Компания «САНФРУТ-Трейд» выбрала «1С:Управления производственным предприятием 8»

Компания «САНФРУТ-Трейд» избавилась от медленной обработки данных и ручного расчета налогов с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8».
Компания «САНФРУТ-Трейд» завершила автоматизацию оперативного и бухгалтерского учета с помощью специалистов «1С-Архитектора бизнеса». Теперь управление бизнес-процессами осуществляется с помощью ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием 8».

До перехода на «1С:УПП 8» заказчик использовал программы различных разработчиков, включая программные решения «1С» на седьмой платформе, на разных участках деятельности предприятия. Часть операций оперативного и бухгалтерского учета осуществлялась вручную.

Это привело к тому, что компания столкнулась с реальными ограничениями для развития. Ресурсы и рыночная ситуация позволяли наращивать производство и увеличивать продажи, но медленный сбор информации из разрозненных баз данных, отсутствие системы планирования и бюджетирования не позволяли воспользоваться благоприятными условиями. Наиболее остро это ощущали специалисты по продажам, которым требовалось решение, способное быстро собирать и анализировать информацию, связанную с поставками и продажей продукции.

Таким образом, требовалось найти комплексное решение для автоматизации учета и управления предприятием. Итогом выбора стало программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

На проекте работали две команды. Автоматизацию оперативного учета осуществили штатные специалисты заказчика совместно с сотрудниками «1С-Архитектора бизнеса», которые провели обследование и проектирование системы. А вот автоматизация регламентированного учета была полностью доверена экспертам Центра проектных технологий нашей компании.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» также интегрировали ERP-систему с уже используемыми на предприятии программными решениями. Это было сделано, чтобы не потерять накопленную раньше информацию и постепенно перевести ее в новую информационную базу.

По окончании проекта удалось избавиться от ручных операций по вводу и сбору информации. Автоматизирован учет налога на прибыли и НДС, а также учет лизинговых операций.

Отсутствие планирования тормозит развитие компании? Свяжитесь с нами, и консультанты «1С-Архитектора бизнеса» вам помогут.  

Семинар в кафе "Бублик

Компания «1С-Архитектор бизнеса» успешно провела семинар «Автоматизация бюджетирования и оперативного планирования денежных средств с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием». Семинар прошел 26 октября в уютной атмосфере vip-зала кафе Ксении Собчак «Бублик».

Ведущие аналитики «1С-Архитектора бизнеса» подробно рассказали о современной методологии системы бюджетирования, об основных задачах автоматизации процесса бюджетного управления и о способах их решения с использованием программы «1С:Управление производственным предприятием 8».

Для удобства участников семинара демонстрация программы велась сразу на четырех плазменных экранах. Слушатели смогли напрямую задать вопросы об особенностях работы в программе опытным экспертам «1С-Архитектора бизнеса». И получили развернутые ответы, подкрепленные практическим опытом автоматизации предприятий различных сфер деятельности.

В завершении семинара каждой компании, принявшей участие в мероприятии, была вручена дисконтная карта программы «Почетный клиент». По этой карте клиенту предоставляется скидка до 15% на услуги Центра проектных технологий компании «1С-Архитектор бизнеса».

В семинаре приняли участие десять компаний. С половиной из них по результатам семинара специалисты «1С-Архитектора бизнеса» уже ведут активное сотрудничество.

«ЮСБ Фарма» повышает эффективность использования бюджетов с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8»

Завершена автоматизация бюджетирования и оперативного планирования в компании «ЮСБ Фарма». Оптимизированы затраты, выросла эффективность маркетинговых акций, сократились трудозатраты и число ошибок в повседневной работе.


ООО «ЮСБ Фарма» является представительством бельгийской компании UCB, мирового лидера в области биофармацевтики, основным направлением деятельности которого является создание препаратов для лечения тяжелых заболеваний, нарушающих физическую и социальную активность людей, а также исследования в области медицины. Компания UCB осуществляет научную деятельность в 10 исследовательских центрах, расположенных на территории США, Европы и Японии. Российский рынок является стратегически важным регионом для UCB, именно поэтому для продвижения была открыта отдельная компания, проводящая семинары, промоакции, создающая рекламные материалы, ориентированные на российского потребителя. ООО «ЮСБ Фарма» оказывает маркетинговые услуги и услуги по продвижению на российском рынке медицинских препаратов, производимых компанией UCB.

Основная деятельность «ЮСБ Фармы» происходит в рамках бюджетов, выделяемых головной бельгийской компанией российскому представительству. Каждый кост-центр (центр затрат) предприятия отвечает за продвижение определенных видов продукции. Ранее для составления и контроля бюджетов использовались электронные таблицы, но с ростом количества продвигаемых на российском рынке товаров это стало отнимать слишком много времени, возникали кассовые разрывы и перерасходы выделенных средств. Требовалась автоматизированная система бюджетирования и оперативного планирования, позволяющая:

• контролировать все расходы в рамках выделенных средств;
• быстро создавать ежемесячную отчетность в специальном формате для иностранных инвесторов, которые следят за эффективностью продвижения фармацевтических средств UCB на российском рынке;
• вести оперативный учет закупок с отнесением затрат на определенную линейку продукции.

Для решения поставленных задач был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», позволяющий с помощью типового функционала построить систему для управления всеми аспектами бюджетирования и планирования, а также вести учет закупок.

В качестве внедряющей компании был выбран «1С-Архитектор бизнеса», являющийся одним из лидеров рейтинга Центров компетенции по производству фирмы «1С». В процессе внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» в ООО «ЮСБ Фарма» были автоматизированы следующие участки:

Планирование и бюджетирование:

• Появилась возможность составлять и корректировать бюджеты по определенным линейкам продукции и отдельным центрам затрат предприятия на год с разбивкой по месяцам так, чтобы исправления оперативно были видны всем заинтересованным лицам и учитывались при формировании заявок на расходование средств. При поступлении заявок на расходование средств, превышающих выделенный бюджет, система оповещает об этом финансовый отдел и не позволяет провести такую операцию без согласования с ним. Таким образом, исключены случаи перерасхода выделенных средств.
• Ведется подробный план-фактный анализ исполнения бюджетов за любой выбранный период. Это помогает отследить эффективность потраченных средств и планировать дальнейшую деятельность на основе имеющихся показателей за предыдущие периоды. Руководствуясь этой информацией, перераспределяется нагрузка на сотрудников, принимаются решения о целесообразности проведения некоторых мероприятий. Например, удалось повысить эффективность проведения маркетинговых акций, выделяя больше ресурсов на мероприятия, доказавшие свою эффективность в предыдущем отчетном периоде.
• Платежный календарь помогает осуществлять финансовое планирование на месяцы вперед и избегать кассовых разрывов, что помогает вовремя рассчитываться с поставщиками и выполнять другие финансовые обязательства.

Управление закупками:

• Заявки-требования на закупку материалов, которые ранее приходили в отдел закупок по электронной почте, теперь формируются и фиксируются в системе, при этом каждая заявка привязана к тому или иному продукту и бюджету. Это позволяет следить за расходованием средств по отдельным продуктам, контролировать сроки выполнения заявок. В результате процесс закупок стал прозрачным и более эффективным.
• Автоматизирована работа с поставщиками: в системе фиксируются и хранятся история взаимоотношений, договора, закупочные цены и счета. Эта информация помогает выбрать наиболее выгодные условия закупок, тем самым оптимизировать затраты, и подключать к работе финансовый отдел, который после выставления компании счета анализирует возможность списания бюджетных средств.

Управление продажами:

• На все оказанные в рамках бюджета услуги по продвижению товаров «ЮСБ Фарма» оформляет раз в месяц или квартал счета для иностранных партнеров-производителей данных товаров (в концерн USB входит несколько фармацевтических компаний, поставляющих свой товар в Россию). Благодаря автоматическому заполнению документа «Реализация товаров и услуг» (в соответствии с данными о накопленных затратах на выбранный период с детализацией по продуктам) существенно экономится время и сокращается количество ошибок, неизбежных при ручном вводе, при выставлении документов к оплате.

Формирование управленческой отчетности:

• Благодаря единой системе, в которой отражается каждая хозяйственная операция, стало возможным автоматически формировать ежемесячный управленческий баланс предприятия: отдельный вариант для внутреннего пользования и отдельный — для акционеров, который выгружается из системы в требуемом формате. Составление отчетности стало занимать в 3 раза меньше времени (полтора-два дня вместо недели, как раньше), что позволяет более эффективно использовать время сотрудников, исполняющих данную обязанность.

В результате внедрения в компании появился эффективный инструмент планирования и контроля за деятельностью предприятия, который повысил эффективность закупок за счет их прикрепления к конкретному бюджету и оперативного исполнения, уменьшил нагрузку на персонал за счет автоматизации рутинных процессов, втрое сократил срок подготовки ежемесячной управленческой отчетности. Повысилось качество и оперативность процессов управления подразделениями и компанией в целом за счет быстрого ввода данных и получения более точной аналитической отчетности.

Анна Глазова, заместитель главного бухгалтера ООО «ЮСБ Фарма»: «Внедрение «1С» заметно облегчило работу. Система позволяет следить за расходами на продвижение каждого продукта, линейки товаров или отдельно по каждому кост-центру, оперативно согласовывать затраты, составлять наиболее точные отчеты по деятельности. Очень важным результатом внедрения «1С:УПП 8» для нас стала возможность более эффективно прорабатывать каждое маркетинговое мероприятие в отдельности и разрабатывать стратегию продвижения всех линеек продуктов компании UCB Pharma. «1С:УПП 8» обеспечило организацию удобными инструментами для управления деятельностью предприятия».

ОАО «Авиакомпания Московия» выбрала «1С:Управление производственным предприятием 8».

ОАО «Авиакомпания Московия» выполняет пассажирские и грузовые перевозки на международных и внутренних рейсах, как регулярные, так и чартерные. С ростом предприятия и усложнением ведения всех видов учета, а также необходимостью принятия срочных оперативных управленческих решений руководство компании приняло решение автоматизировать его деятельность на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8».

При выборе программы для автоматизации руководствовались ее многофункциональностью, масштабируемостью, подде6ржкой,оперативным изменением программы при изменениях законодательства.

Для осуществления проекта по автоматизации предприятия была выбрана компания «1С-Архитектор Бизнеса». При выборе компании для осуществления проекта основными критериями являлись:

1. опыт работы на IT-рынке;
2. опыт работы с производственными предприятиями;
3. достаточное количество высококвалифицированных ресурсов для выполнения проекта качественно и в срок;
4. наличие сертификата по системе менеджмента качества.

Внедрение «1С: Управление производственным предприятием 8» в компании позволило автоматизировать следующие бизнес-процессы:

• бухгалтерский учет;
• налоговый учет;
• расчет зарплаты;
• кадровый учет;
• управление денежными средствами;
• бюджетирование;
• основные средства и учет ГСМ.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» оказали консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения, после чего стали поставщиками программного решения и реализаторами проекта.

В настоящее время система передана заказчику в опытную и промышленную эксплуатацию. В ней работает 30 сотрудников ОАО «Авиакомпания Московия».

18 июля — вебинар «Повышение эффективности предприятий пищевой промышленности с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8».

Вебинар рассчитан на руководителей предприятий пищевой промышленности, подбирающих оптимальное решение для автоматизации различных видов учета. Программа вебинара составлена таким образом, чтобы дать полное представление о системе «1С:Управление производственным предприятием 8» («1С:УПП») тем пользователям, которые никогда ранее с ней не работали.
Ведут вебинар опытные эксперты-практики Центра проектных технологий «1С-Архитектора бизнеса». В рамках мероприятия участники не только познакомятся с функционалом программного решения, но и получат ответы на интересующие их вопросы.

Программа вебинара

• Вступительное слово. О компании «1С-Архитектор бизнеса». Программа и формат проведения вебинара.
• Учет особенностей управления производством на предприятиях пищевой промышленности в «1С:УПП 8». Эффективное управление производственными затратами в единой информационной системе.
• Как снизить затраты на производство и повысить лояльность покупателей с помощью технологии эффективного планирования в «1С:УПП 8».
• Инструменты ERP-системы для финансового планирования и бюджетирования.
• Анализ финансовых результатов. Учет в «1С:УПП 8» различных видов прибыли, анализ основных факторов, влияющих на прибыль. Анализ основных технико-экономических показателей, производительности труда, рентабельности с помощью системы автоматизации.
• Оценка финансовых результатов деятельности: анализ показателей рентабельности за отчетный период и в динамике. Определение путей повышения прибыли на основе аналитической отчетности «1С:УПП 8».
• Ответы на вопросы пользователей.

Условия участия: Бесплатно. Необходима предварительная регистрация.

Вебинар состоится 18 июля 2012 года, начало — в 11:00 по московскому времени.

Пишите: pr@1ab.ru