Решение задач учета проектов в программе «1С:Документооборот КОРП»

27 апреля на воркшопе мы продемонстрируем, как «1С:Документооборот КОРП» помогает решать различные сложные задачи учета проектов, с которыми зачастую сталкиваются руководители проектов в своей работе.

Вы узнаете:

• Как контролировать выполнение проектных задач
• Как направить проектные задачи исполнителям
• Где исполнитель может задать уточняющие вопросы по проектной задаче (с сохранением истории)
• Где исполнитель может отразить фактические затраты на исполнение задачи
• Как осуществляется план-фактный анализ сроков и трудозатрат на проектах
• И многое другое!

Ведущие мероприятия

Михаил Виноградов - системный аналитик Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса», специалист по работе с программным продуктом «1С:Документооборот».

Делай как мы. Методы снижения затрат от экспертов «1С-Архитектора бизнеса»

Чем больше компания, тем больше у нее подразделений и тем сложнее система управления затратами. А значит, если вы решили снизить затраты на вашем предприятии, вы должны понимать, что это задача высшей сложности. 

Как же быть? Есть способ! 

Не нужно перекраивать организационную систему вашего предприятия, просто посмотрите на финансовую структуру под другим углом! Как это сделать, подробно расскажет эксперт на нашей бизнес-игре* 26 апреля.

Программа или что будем делать:

• Узнаем, как грамотно выстроенная финансовая структура помогает правильно управлять затратами.
• Научимся выстраивать новую, современную финансовую структуру для своего предприятия.
• Узнаем, как ориентация на чистую прибыль помогает значительно снизить затраты целого предприятия.
• Определим какие подразделения вашей компании могут взять на себя ответственность за управление затратами и чистой прибылью.
• Разберем несколько способов распределения общефирменных затрат. А также рассмотрим риски, связанные с этими способами, расскажем, как с ними бороться и как их обойти.
• Обсудим основные сложности распределения общефирменных затрат.
• Узнаем, как можно легко применить вышеперечисленные методы с помощью продукта «1АБ:Управление финансами».

Узнайте, как снизить затраты от экспертов «1С-Архитектора бизнеса»!

*Бизнес-игра – новый формат мероприятия, во время которого участники моделируют реальные схемы бизнес-процессов в игровой форме. Обсуждение под руководством эксперта помогает найти нестандартные и порой неожиданные решения ваших бизнес-проблем!

Ведущие мероприятия

Светлана Гара – директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы.

Антон Толмаков - президент компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1997 года. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Подсистемы «Казначейство» и «Бюджетирование» в «1С:Комплексной автоматизации 2.0

В редакции 2.0 популярной программы «1С:Комплексная автоматизация» появились новые блоки «Казначейство» и «Бюджетирование». Это открывает новые возможности и делает работу в программе еще удобнее!

21 апреля мы будем рады видеть вас на воркшопе «Подсистемы «Казначейство» и «Бюджетирование» в «1С:Комплексной автоматизации 2.0».

Вы узнаете о назначении новых подсистем, об их связи с другими блоками программы и многом другом. Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» продемонстрируют, как данные финансовые инструменты помогут решить различные сложные задачи в работе.

Программа воркшопа:

• Назначение подсистемы «Бюджетирование».
• Связи подсистемы «Бюджетирование» с другими системами.
• Удобный конструктор бюджетов.
• Особенности формирования бюджетов с план-фактным анализом.
• Как составить бюджет ДДС.
• Возможности планирования бюджетов в валюте.
• Нефинансовые показатели в бюджетах и как с ними работать.
• Место «Казначейства» в подсистеме «Бюджетирование».
• Варианты контроля заявок на расходование денежных средств в зависимости от типов лимитов.

Ведущие мероприятия

Аввакумова Валерия – инженер-программист Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса».

Снижение корпоративных затрат: конец безответственности

• Кто в вашей компании отвечает за распределение корпоративных затрат?
• Кто должен заботиться об их оптимизации?
• Как вовлечь топ-менеджмент компании в процесс управления и сокращения корпоративных затрат?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы получите на нашем вебинаре, который пройдет 20 апреля. 

 Программа вебинара:

1. Самый одинокий человек на свете: почему директор борется с затратами в одиночку?
2. Разработка учетной политики для расчета чистой прибыли. Принципы распределения прямых и косвенных затрат.
3. Схемы финансовой мотивации руководителей прибылеобразующих подразделений.
4. Форматы коллективной работы для успешного проведения изменений. Факторы успеха.
5. Автоматизация финансового регламента.
6. Ответы на вопросы слушателей.

Ведущий мероприятия:

Антон Толмаков - президент компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1997 года. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Антон Алмазов принял участие в конференции «Бизнес в России – 2016»

25 и 26 марта в Москве прошла конференция «Бизнес в России – 2016», посвященная маркетингу, продажам, учету и персоналу. К участию в мероприятии приглашались все желающие узнать интересное о практике бизнеса, задать вопросы и увидеть новые возможности.

Организаторы о концепции мероприятия: «Мы создали конференцию, на которой встретятся те, кто ведет бизнес и получает результат. Выступать приглашаем практиков: тех, кто делает значимые вещи, от которых виден результат. Теоретиков и тех, кому нужно попиариться, мы не зовем».

В число спикеров конференции наряду с генеральным директором «Мегаплана» Сергеем Козловым, руководителем отдела разработки программ фирмы «1С» Олегом Фогелем и другими специалистами вошел управляющий партнер «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов. Опытный бизнес-тренер и CRM-эксперт Антон Алмазов провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала, повышению лояльности клиентов.

В первый день мероприятия спикер выступил с двумя докладами: «Проблемы лидогенерации. Что делать, если реклама перестала работать?» и «Автоматизация продаж. Как один менеджер может продавать за пятерых». Выступление Антона Алмазова вызвало живой интерес слушателей, которые активно задавали вопросы докладчику.

В целом, конференция «Бизнес в России – 2016» прошла в творческой и позитивной атмосфере. Гости обменивались идеями и опытом, заводили полезные деловые знакомства. Мероприятие завершилось практической частью: разбором кейсов о маркетинге и продажах, общением со спикерами и ответами на вопросы участников.

Эксперт «1С-Архитектора бизнеса» выступит на «Российском Форуме Продаж 2016»

C 20 по 23 апреля состоится ежегодное мероприятие по управлению продажами, внедрению CRM и клиентскому сервису – «Российский Форум Продаж 2016».

Это масштабное мероприятие, объединяющее более 1500 участников из более чем 20 стран. Гостей ждет выступление гуру продаж, опытных экспертов и лидеров рынка, а также оживленные дискуссии, яркие презентации, разборы кейсов участников. В этом году организаторы обещают много нового: больше отраслевых технологий продаж, новые форматы коммуникаций, больше времени для общения со спикерами и экспертами, уникальная программа развития на 90 дней для каждого гостя.

Управляющий партнер «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов принимает участие в Форуме уже в пятый раз.
22 апреля в 10.20, в первом потоке, он представит доклад «CRM-система: выбор, внедрение и настройка». Эксперт провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов. 

Антон Алмазов среди ключевых спикеров Форума также примет участие в VIP дне 23 апреля, который будет посвящен персональному разбору кейсов и стратегий участников.

Если вам интересны новые идеи для привлечения и удержания клиентов, актуальные подходы и тренды в построении систем продаж, то вам рекомендовано данное мероприятие. Вы сможете повысить свою квалификацию, приобрести полезные деловые контакты, получить практические советы для развития бизнеса любого формата.

Присоединяйтесь к крупнейшему бизнес-мероприятию в России: http://rsf2016.ru/

Адрес: ул. Веткина,4. Ювелирный Дом «Эстет» (метро Марьина Роща).

Антикризисные выходные: сокращаем дебиторскую задолженность, увеличиваем маржинальную прибыль

                                                                                                                               
Кризис заставляет все компании без исключения гораздо внимательнее считать деньги.

Однако любой директор знает, что тотальное закручивание гаек может привести к таким же неприятностям, как и бездумное растрачивание средств.

В центре внимания нашего тренинга две болезненные темы для любой компании: управление прибыльностью продаж и управление дебиторской задолженностью.

Тренинг будет полезен коммерческим директорам, руководителям отделов продаж, директорам предприятий.

В результате тренинга вы получите:

·    Методику подсчета и анализа маржинальной прибыли и дебиторской задолженности в своем бизнесе.

·    Умение увязывать маркетинговую, маржинальную и кредитную политики.

·    Инструменты управления циклом сделки для сокращения транзакционных затрат.

·    Методы мотивации персонала на повышение маржи и снижение дебиторки.

+ наш подарок всем участникам тренинга — отчет «Верные клиенты»

Также в стоимость уже включены все материалы с тренинга и питание во время обучения.

Программа мероприятия:

День 1. В поисках маржи.

1.    Что такое маржа? Почему невозможно сравнение предприятий по валовой прибыли? Почему маржу надо измерять? Учетная политика по Голдратту.

2.    Варианты измерения маржи для разных моделей бизнеса.
Практика: кейс «Алхимия маржи».

3.    Политика маржинальности. Как маржа связана с рыночной стратегией компании. Жизненный цикл клиента и продукта. Выбор правильного интервала измерения. Типичные ошибки: выручка не означает прибыль, прибыль не означает победу конкурентов.

4.    Маржа: У истоков. Кто отвечает за маржу и откуда она берется. Цикл управления сделкой. Скрытая себестоимость бизнес-процессов.
Практика: кейс «Работа над ошибками».

5.    Кому нужна ваша маржа? Как построить систему мотивации персонала? Примеры матрицы результативности коммерческого персонала.
Практика: кейс «Где же у него кнопка?».

6.    Сбалансированная система показателей как способ построения единой модели управления маржинальностью.

7.    Оперативный анализ маржи. Показатели в красной зоне. Отчет «Верные клиенты».

День 2. Дебиторка – проклятие или полезный инструмент.

1.    Что нужно знать директору о дебиторке? Какие измерения дебиторской задолженности выбрать для контроля? Система отчетности для управленческого анализа дебиторки.

2.    Кому давать? Когда маркетинг неотделим от службы безопасности. Формулирование кредитной политики. Связь Кредитной и Маржинальной политики.

3.    Построение контура управления дебиторской задолженностью. Когда нужно внутреннее коллекторское агентство? Стоит ли поручать дебиторку продавцам? Построение прогноза по дебиторской задолженности. Управление движением денежных средств и дебиторка.
Практика: кейс «В бурных волнах дебиторки».

4.    Дебиторская задолженность и вопросы качества. Часто вам не платят не просто так.

5.    Мотивация для клиентов и сотрудников в борьбе за снижение дебиторки. Сбалансированная система мотивации: как не выплеснуть ребенка вместе с дебиторкой.

6.    Сбалансированная система показателей как способ построения единой модели управления дебиторкой.

Ведущие мероприятия

Елизавета Виноградова, бизнес-тренер, руководитель отдела постановки и автоматизации продаж. Проводит тренинги и занимается консультированием в области маркетинга с 2007 года.

Антон Алмазов - управляющий партнер компании «1С-Архитектор бизнеса». CRM-эксперт. МВА. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Дата и время проведения: 8-9 апреля 2016 с 10:00 до 18:00 по московскому времени.

Специальные условия:
1 день участия - 9 000 рублей;
2 дня участия - 16 000 рублей;

Необходима предварительная регистрация на сайте: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/180848/

Место проведения: г. Москва, м. Достоевская, Никоновский переулок, дом 26 строение 6

 

Вебинар:"Почему не работает воронка продаж?Типичные ошибки"

Вебинар посвящен работе "воронки продаж". «Воронка продаж» — это универсальный аналитический отчет в виде графика или таблицы, который предоставляет возможность в простой и удобной форме оценить работу всего отдела продаж.

Порой руководителю не хватает эффективного инструмента, который бы помогал делать прогнозы по выручке, контролировал действия сотрудников, искал «провалы» в бизнес-процессах продаж. И при этом был простым, понятным и быстрым.

«Воронка продаж» — это универсальный аналитический отчет в виде графика или таблицы, который предоставляет возможность в простой и удобной форме оценить работу всего отдела продаж.

«Воронка продаж» поможет, если:
•ваши продавцы обслуживают одновременно более 3-5 клиентов в день;
•с момента первого обращения до завершения сделки проходит от 3-х дней до года;
•слова «опять потеряли клиента по глупости» вы произносите чаще, чем хотелось бы;
•забывчивость ваших продавцов стоит вам слишком дорого;
•вы верите, что при правильной работе с клиентами можно получить лучший результат, и готовы к кардинальным изменениям!

6 апреля 2016 года приглашаем принять участие в вебинаре директоров и руководителей с опытом управления отделом продаж, представителей компаний с оборотом от 1 млн. рублей в месяц, а также представителей компаний с отделом продаж более 3-х продавцов.

Вы узнаете, как увеличить эффективность продаж и прибыль с помощью отчета «Воронка продаж». Вебинар будет также интересен тем, кто не получает достаточной отдачи от внедрения «Воронки» и хочет узнать причины.

 Ключевые темы вебинара:

•«Воронка» есть, а процессов нет. Может ли быть такое?
•«Воронка продаж» – это наглядный отчет о бизнес-процессах, протекающих в вашем отделе продаж. Но есть ли у вас процессы?
•«Я его слепила из того, что было». Типовые ошибки при построении процессов продаж.
•Какая «Воронка» подходит мне? Какой процесс мне нужен?
•Как быть, если мне нужны три разные «Воронки»?
•Большие минусы «Воронки продаж». Помни о главном!

Ведущий мероприятия:

Антон Алмазов - управляющий партнер компании «1С-Архитектор бизнеса». CRM-эксперт. МВА. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Участие: бесплатно

Дата и время проведения: 6 апреля 2016

с 17:00 до 18:00 по московскому времени.

Необходима предварительная регистрация на сайте : http://www.1ab.ru