Создание и наполнение интернет-магазина в 1 клик из «1С:Управления небольшой фирмой»

31 марта «1С-Архитектор бизнеса» совместно с фирмой «1С» проводит бесплатный вебинар для предпринимателей и руководителей небольших компаний, которые планируют создать сайт для начала интернет-торговли, продвижения нового товара или направления и хотят сделать это с минимальными временными и финансовыми затратами.

Программа мероприятия:

1. Создание сайта в 1 клик из «1С:Управления небольшой фирмой»
• Делаем и наполняем интернет-магазин товарами, ценами и остатками прямо из «1С:Управления небольшой фирмой»;
• Создаем в 1 клик лендинг, сайт компании или сайт специалиста;
• Возможности по редактированию сайта.
2. Дальнейшая работа с сайтом
• Настраиваем регулярный автоматический обмен «1С:Управления небольшой фирмой» с сайтом;
• А что с продвижением?
3. Мобильное приложение «1С:Управление небольшой фирмой» – не пропускайте заказы с сайта!
4. Ответы на вопросы.

Ведущие мероприятия

Антон Алмазов - управляющий партнер компании «1С-Архитектор бизнеса». CRM-эксперт. МВА. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Состоялся вебинар на тему «Лечебная гимнастка для бизнеса: маржу вверх, дебиторку вниз!»

15 марта специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели бесплатный вебинар «Лечебная гимнастка для бизнеса: маржу вверх, дебиторку вниз!»
В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке?

Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как правильно проводить политику работы отделов продаж с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в общем, делать все возможное, чтобы сохранить положительную маржу.

Онлайн-встреча была посвящена данной проблеме и поиску новых способов ее решения. Об актуальности темы мероприятия можно судить по количеству участников — на вебинар зарегистрировались более 70 представителей компаний из различных регионов и городов России.

Эксперты впервые представили участникам антикризисную программу оздоровления бизнеса, которая позволяет наращивать продажи и прибыль даже в экономически сложные времена. Слушатели узнали, как правильно измерять прибыльность продаж и «выгодность» от клиента, получать больше маржинальной прибыли и, наконец, как не разориться и удержать позиции на рынке в кризис.

Участники получили ценные рекомендации по методике анализа маржи, способам измерения дебиторки и многому другому.

Если вы не смогли принять участие в прошедшем мероприятии, у вас еще будет возможность задать экспертам свои вопросы на повторном вебинаре, который состоится 24 марта. Подключайтесь! 

Подробности и регистрация: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/181027/

Участники вебинара проявили интерес к ERP-решению «1С:ХБК»

15 марта «1С-Архитектор бизнеса» совместно с фирмой «1С» провел бесплатный вебинар «Повышение эффективности хлебобулочных и кондитерских предприятий при использовании системы «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» («1С:ХБК»).

Популярное отраслевое ERP-решение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» предназначено для автоматизации учета и управления на предприятиях хлебобулочной и кондитерской отрасли. Программный продукт разработан специалистами «1С-Архитектора бизнеса» по заказу фирмы «1С».

Интерес к решению привлек на вебинар представителей предприятий со всей России.

На вебинаре пользователи узнали, как с помощью «1С:ХБК» организовать нормирование и учет на предприятии, планировать и контролировать производственный процесс, повысить эффективность принятия управленческих решений и многое другое.

В ходе мероприятия эксперты продемонстрировали функциональные возможности решения. Особое внимание было уделено инструментам повышения эффективности предприятия.

Возможности отраслевого решения «1С:ХБК» вызвали большой интерес у пользователей —участники активно задавали свои вопросы докладчикам.

Приглашаем вас принять участие в нашем следующем вебинаре по продукту «1С:ХБК», который состоится 27 апреля 2016 года. Подробности и регистрация: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/180706/

«Казначейство» и «Бюджетирование» как финансовые инструменты в программе «1С:Комплексная автоматизация 2.0»

В редакции 2.0 популярной программы «1С:Комплексная автоматизация» появились блоки «Казначейство» и «Бюджетирование». Это открывает новые возможности для специалистов и делает работу в программе еще удобнее.

31 марта 2016 года мы будем рады видеть вас на воркшопе «Казначейство» и «Бюджетирование» как финансовые инструменты в программе «1С:Комплексная автоматизация 2.0».

Вы узнаете о назначении новых подсистем, об их связи с другими блоками программы и многом другом. Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» продемонстрируют, как данные финансовые инструменты помогут решить различные сложные задачи в работе.

Программа воркшопа:

• Назначение подсистемы «Бюджетирование».
• Связи подсистемы «Бюджетирование» с другими системами.
• Удобный конструктор бюджетов.
• Особенности формирования бюджетов с план-фактным анализом.
• Как составить бюджет ДДС.
• Возможности планирования бюджетов в валюте.
• Нефинансовые показатели в бюджетах и как с ними работать.
• Место «Казначейства» в подсистеме «Бюджетирование».
• Варианты контроля заявок на расходование денежных средств в зависимости от типов лимитов.

Ведущие мероприятия

Аввакумова Валерия – инженер-программист Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса».

Лечебная гимнастика для бизнеса: маржу вверх, дебиторку вниз!

В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке? 

Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как проводить политику работы с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в общем, делать все возможное, чтобы сохранить положительную маржу. 

Если вам знакомы эти проблемы и вы ищете эффективное решение, то вы попали по адресу. 

24 марта приглашаем директоров компаний, коммерческих директоров, а также руководителей отделов продаж принять участие в вебинаре. Мы расскажем об антикризисной программе оздоровления бизнеса, которая позволит наращивать продажи и прибыль даже в экономически сложные времена. 

Вы узнаете, как правильно измерять прибыльность продаж и «выгодность» клиента, получать больше маржинальной прибыли и, наконец, как не разориться и удержать позиции на рынке в кризис. 

Программа мероприятия:

• Антикризисные программы оздоровления бизнеса: фокус внимания на деньгах!
• Любите ли вы свою маржу? Размер имеет значение, но как правильно измерять прибыльность продаж? Типичные ошибки.
• Взаимосвязь маржи и других уровней бизнеса: маркетинг, процессы, персонал.
• Анализ маржи с помощью отчета «Верные клиенты».
• Разрезы измерения дебиторки: какой выбрать для вашего бизнеса?
• Организация работы внутреннего коллекторского агентства. Когда это выгодно?
• Кредитная политика – первый этап предотвращения дебиторки.

Ведущие мероприятия

Елизавета Виноградова, бизнес-тренер, руководитель отдела постановки и автоматизации продаж. Проводит тренинги и занимается консультированием в области маркетинга с 2007 года.

Управление холдинговой структурой с помощью продукта «1АБ: Управление финансовой отчетностью» («1АБ:УФО»)

24 марта приглашаем владельцев бизнеса, руководителей подразделений и центров финансовой ответственности (ЦФО) на воркшоп «Управление холдинговой структурой с помощью продукта «1АБ: Управление финансовой отчётностью» («1АБ:УФО»).

На мероприятии мы расскажем о том, как данный программный продукт поможет в управлении холдинговой структурой благодаря одновременной работе финансистов и управленцев, а также мощной системе загрузки данных из любых систем.

Программа мероприятия:

·         Организация одновременной работы финансистов и управленцев;

·         Управление доходами и расходами;

·         Анализ затрат, прибыли и убытков;

·         Бюджетирование и казначейство;

·         Единая система управления предприятием класса CPM;

·         Управленческий баланс по любому ЦФО;

·         Мощная система загрузки данных из любых систем;

·         Консолидация данных по центрам финансовой ответственности всей компании;

·         Монитор показателей: KPI, BSC;

·         Сопоставление и сравнение ЦФО;

·         Возможность строить отчеты в любых разрезах, делать сложные отборы и группировки.

Ведущие мероприятия

Светлана Гара – директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы.

Валерий Рогов – ведущий специалист Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса».

Подробнее о мероприятии: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/181018/

«1С:Договорчики 8» – ваш новый помощник в договорной работе

Случалось ли с вами такое?

• пропустили сроки оплаты;
• вовремя не закрыли или не продлили договор;
• потеряли договор или забыли у контрагента;
• потратили уйму времени на подготовку договора;
• не собрали закрывающие документы по договору;
• забыли согласовать договор и счет;
• забыли отследить этапы договора.

Наверняка, каждый найдет, что добавить в этот список, ведь никто не застрахован от ошибок в своей ежедневной работе.

«1С:Договорчики 8» – это новое решение фирмы «1С», которое поможет свести к минимуму ошибки и увеличить скорость работы с договорами.

Являясь сравнительно простым и недорогим решением, маленький помощник «1С:Договорчики» открывает большие возможности для бизнеса:

• подготовка документов в 10 раз быстрее;
• вся договорная работа в одном месте;
• поиск документа в 2 секунды;
• 100% контроль сроков.

22 марта приглашаем на воркшоп* специалистов, ведущих учет договорной работы в Excel, представителей малых и средних компаний с развитой договорной работой, специалистов отделов продаж/закупок крупных предприятий. Вы познакомитесь с функциональными возможностями программного продукта «1С:Договорчики 8», который является действительно простым и недорогим решением, позволяющим быстро запустить автоматизацию учета договоров, минимизировать время на их подготовку, устранить потерю документов, сократить время поиска и многое другое!

Ведущие мероприятия: 

Светлана Гара. 
Директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы.

Михаил Виноградов. 
Системный аналитик Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса», специалист по работе с программным продуктом «1С:Документооборот».

*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Автоматизация расчета KPI с помощью продукта «1АБ: KPI Управление по целям + BPM»

Программный продукт «1АБ: KPI Управление по целям + BPM» — это эффективный инструмент для руководителей, позволяющий создать систему мотивации и стимулирования сотрудников и достигать с ее помощью стратегических целей компании. 

29 марта 2016 года приглашаем собственников бизнеса, руководителей компаний и подразделений, а также менеджеров отделов продаж и маркетологов принять участие в воркшопе* «Автоматизация расчета KPI с помощью продукта «1АБ: KPI Управление по целям + BPM». 

Вы познакомитесь с функциональными возможностями данного программного продукта. Мы поговорим о принципах целевого управления и практических примерах его использования в бизнесе, о современных подходах в разработке системы KPI и матриц результативности для менеджеров отдела продаж и маркетологов, о пользе оперативного управления задачами, инициативами, совещаниями и многом другом. 

По итогам воркшопа вы получите конкретные рекомендации по созданию системы управления эффективностью в своей компании, а также сможете задать интересующие вопросы спикеру. 

Ключевые темы воркшопа:

• Основные принципы управления: управление по бизнес-процессу, управление по целям, управление по компетенциям;
• Для чего нужны KPI, когда полезны и когда вредны;
• Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
• Методы вознаграждения сотрудников, ориентированные на результативность и эффективность;
• Простые схемы KPI для менеджеров отдела продаж, руководителя отдела продаж, директора, бухгалтера;
• Факторы, способствующие успешному внедрению системы KPI в организации;
• Функциональные возможности программного продукта «1АБ: KPI Управление по целям + BPM»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач.

Ведущая мероприятия — Светлана Гара. 
Директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Имеет опыт постановки продаж в крупных компаниях различных отраслей, на рынке «1С» работает с 2002 года. Провела более 200 семинаров и тренингов, посвященных построению отделов продаж, практике по улучшению их работы. 

*Воркшоп — это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Лечебная гимнастика для бизнеса: маржу вверх, дебиторку вниз!

В кризис перед многими компаниями остро встает вопрос: как остаться на плаву? Как не разориться и удержать позиции на рынке? 

Неудивительно, ведь зачастую даже в более спокойные времена мы не задумывается о том, как проводить политику работы с маржинальной прибылью и дебиторкой. В результате владельцы начинают сокращать затраты, применять новые стратегии, вкладывать ресурсы в новые технологии, в общем, делать все возможное, чтобы сохранить положительную маржу. 

Если вам знакомы эти проблемы и вы ищете эффективное решение, то вы попали по адресу. 

15 марта приглашаем директоров компаний, коммерческих директоров, а также руководителей отделов продаж принять участие в вебинаре. Мы расскажем об антикризисной программе оздоровления бизнеса, которая позволит наращивать продажи и прибыль даже в экономически сложные времена. 

Вы узнаете, как правильно измерять прибыльность продаж и «выгодность» клиента, получать больше маржинальной прибыли и, наконец, как не разориться и удержать позиции на рынке в кризис. 

Программа мероприятия:

• Антикризисные программы оздоровления бизнеса: фокус внимания на деньгах!
• Любите ли вы свою маржу? Размер имеет значение, но как правильно измерять прибыльность продаж? Типичные ошибки.
• Взаимосвязь маржи и других уровней бизнеса: маркетинг, процессы, персонал.
• Анализ маржи с помощью отчета «Верные клиенты».
• Разрезы измерения дебиторки: какой выбрать для вашего бизнеса?
• Организация работы внутреннего коллекторского агентства. Когда это выгодно?
• Кредитная политика – первый этап предотвращения дебиторки.

Ведущая мероприятия: 

Елизавета Виноградова, бизнес-тренер, руководитель отдела постановки и автоматизации продаж. Проводит тренинги и занимается консультированием в области маркетинга с 2007 года.

«1С-Архитектор бизнеса» вошел в топ-250 лучших работодателей России

«1С-Архитектор бизнеса» принял участие в «Рейтинге работодателей России 2015», составлением которого ежегодно занимается известный рекрутинговый интернет-портал HeadHunter. Набрав 93 балла, наша компания вошла втоп-250 лучших работодателей страны.

Рейтинг работодателей от HeadHunter является наиболее масштабным и авторитетным в России. Подать заявку на участие в нем может компания любой сферы деятельности с численностью персонала более 100 человек. По словам представителей интернет-портала, в этом году было подано около 1000 заявок.

Методология оценки участников предполагает открытость компаний, готовность сообщить о себе всю необходимую информацию. Для объективной оценки бренда используется многосторонний подход, в котором учитываются:

• эффективность деятельности HR-департамента; 

• мнение самих сотрудников компании (посредством анонимного анкетирования);

• мнение соискателей в ходе анкетирования «В какой компании вы хотели бы работать?»

Кстати, по результатам опроса среди соискателей, рассматривающих работу в ИТ-сфере, «1С-Архитектор бизнеса» занял 11 место из 47.
Участие в рейтинге – это главный способ определения успешности и привлекательности компании как работодателя. Это также возможность продемонстрировать свою открытость для соискателей и получить признание коллег.

Ссылка на новость

Состоялся воркшоп по возможностям нового решения «1АБ:KPI Управление по целям + BPM»

11 февраля 2016 года состоялся воркшоп «Автоматизация расчета KPI с помощью продукта «1АБ: KPI Управление по целям + BPM».
«1АБ:KPI Управление по целям + BPM» — это новая разработка специалистов «1С-Архитектора бизнеса». Программный продукт создан специально для руководителей и позволяет построить эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников и достигать с ее помощью стратегических целей компании.

Воркшоп посетили генеральные директора, управляющие партнеры компаний, руководители отделов и другие специалисты, заинтересованные в функциональных возможностях нового решения.

Экспертным мнением с участниками поделилась Светлана Гара, директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Ведущая рассказала об успешном опыте использования системы «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» в нашей компании, о том, как программный продукт помог повысить продуктивность работы сотрудников. В ходе презентации гости активно задавали вопросы спикеру, среди которых были:

• Для чего нужны ключевые показатели эффективности (KPI)? Когда они полезны и когда вредны?
• Какие методы вознаграждения сотрудников эффективны?
• Как подготовить компанию к внедрению системы KPI?

Слушатели познакомились с функциональными возможностями программы, узнали о принципах целевого управления, о современных подходах в разработке системы KPI и матриц результативности и многом другом. Помимо этого, по завершении воркшопа каждый участник получил конкретные рекомендации по созданию системы управления эффективностью в своей компании.

По итогам мероприятия можно сделать вывод, что новое решение «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» имеет все шансы завоевать популярность в российских компаниях.

Гости высоко оценили пользу от посещения воркшопа и выразили заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве с «1С-Архитектором бизнеса».

Отзывы участников:

«Неплохо, было интересно. Спасибо, прошу выслать презентацию!», — Антон Золотов, генеральный директор. 

«Просто супер! Так держать», — Роман Лобачев, программист. 
«Достаточно профессионально, доходчиво», — Эдуард Шаумян, генеральный директор.

Эксперты «1С-Архитектора бизнеса» рассказали о преимуществах системы «1С:Договорчики»

16 февраля 2016 года специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели воркшоп «1С:Договорчики» – ваш новый помощник в договорной работе».
«1С:Договорчики» – это новое решение фирмы «1С», которое поможет свести к минимуму ошибки и увеличить скорость работы с договорами.

Мероприятие посетили руководители отделов управленческого учета, аналитики, экономисты, а также специалисты по документообороту.

Ведущие – Светлана Гара, директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса» и системный аналитик Михаил Виноградов рассказали участникам о функциональных возможностях программы «1С:Договорчики». В частности, слушатели узнали:

• как быстро запустить автоматизацию учета договоров в системе;
• минимизировать время на их подготовку;
• устранить потерю документов;
• сократить время поиска договоров и многое другое!

Благодаря удобному формату воркшопа участники получили возможность обсудить с единомышленниками актуальные проблемы в работе и задать волнующие вопросы напрямую экспертам «1С-Архитектора бизнеса».

Гости поблагодарили ведущих за интересный и информативный доклад.

Следите за анонсами наших мероприятий. Мы будем рады видеть вас в числе участников!

«1С-Архитектор бизнеса» провел очередной воркшоп по возможностям решения «1АБ:УФО»

18 февраля 2016 года в офисе «1С-Архитектора бизнеса» состоялся бесплатный воркшоп «Как увеличить прибыль на предприятии с помощью решения «1АБ:Управление финансовой отчетностью» («1АБ:УФО»)?

Мероприятие вновь собрало под одной крышей генеральных и финансовых директоров, финансовых менеджеров и аналитиков, заинтересованных в поиске эффективного решения для компании.

Экспертным мнением с участниками поделились директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса» Светлана Гара и ведущий специалист подразделения — Валерий Рогов.

Гостей ждала насыщенная программа: презентация функциональных возможностей решения, разбор кейсов и ответы на вопросы.

В ходе теоретической части докладчики рассказали о том, как с помощью нового программного продукта «1АБ:УФО» можно получать настоящую картину деятельности и управлять чистой прибылью на предприятии. Гости узнали о стратегиях управления чистой прибылью, о современных моделях построения финансовой структуры компании, о принципах распределения затрат по центрам финансовой ответственности (ЦФО) и многом другом.

Особое внимание было уделено демонстрации функциональных возможностей системы, а также разбору кейсов реально работающих стратегий распределения затрат по ЦФО. Новое решение вызвало живой интерес, участники активно задавали вопросы ведущим.

Все пришедшие отметили для себя пользу от посещения воркшопа и оставили свои положительные отзывы, приведем некоторые из них:

«Емко, логично, наглядно, актуально!», — Павел Таранин, генеральный директор.

«Хорошая теоретическая часть», — Андрей Букин, финансовый менеджер.