Каждый управленец хотя бы однажды решал задачи, связанные с повышением потенциала и эффективности работы своих сотрудников. Чем выше конкуренция на рынке, тем активнее руководители вынуждены искать новые способы оптимизации результативности.
Готовым решением данной задачи является внедрение KPI (Key Performance Indicators) «ключевых показателей эффективности». За счет умелого использования данной системы можно добиться весьма впечатляющих результатов.
28 мая «1С-Архитектор бизнеса» приглашает руководителей и топ-менеджеров предприятий на воркшоп*«Управление результативностью. Эффективные стратегии и модели внедрения KPI».
Мы поможем вам разобраться во всех вопросах использования KPI и найти новые идеи по созданию совершенной системы мотивации и стимулирования сотрудников вашей компании.
Своим опытом с участниками поделится Светлана Гара, директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Ведущая продемонстрирует реальные модели результативности, с успехом применяемые руководителями «1С-Архитектора бизнеса».
На нашем воркшопе вы узнаете:- Что такое результативность и как ей управлять?
- Какие модели результативности применяются в «1С-Архитекторе бизнеса»?
- Какие стратегии внедрения автоматизации результативности существуют?
- Обсуждение плюсов и минусов применения результативности.
- Демонстрация дополнительных возможностей системы KPI:
- планирование собраний;
- управление претензиями и рекламациями;
- управление задачами и поручениями.
*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.
Комментариев нет:
Отправить комментарий