Преимущества решения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» перед «1С:Управлением производственным предприятием 1.3»

Фирма «1С» выпустила прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0», которое стало развитием популярной и хорошо зарекомендовавшей себя на рынке системы «1С:Управление производственным предприятием 1.3».

По этой причине многие руководители оказались перед выбором: что внедрять? «1С:ERP Управление предприятием 2.0» или «1С:Управление производственным предприятием 1.3»? Как использовать потенциал нового решения в бизнесе и каковы его ключевые преимущества?

Если вам знакомы эти проблемы — мы ждем вас на нашем бизнес-завтраке! Вы получите ответы на все волнующие вопросы и сможете принять взвешенное решение.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» расскажут о преимуществах и возможностях программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в сравнении с «1С:Управлением производственным предприятием 1.3». Помимо этого, эксперты компании продемонстрируют методологию перехода с «1С:УПП 1.3» на «1С:ERP 2.0».

На бизнес-завтраке вы узнаете:

• Что нового появилось в «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?
• Какие преимущества получат пользователи решения «1С:Управление производственным предприятием 1.3» при переходе на «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?
• Почему совершать продажи в «1С:ERP Управление предприятием 2.0» легче?
• В чем преимущества блока планирования производства в «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?

Программа мероприятия

9:45 - 10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

10:00 - 10:10 Приветственное слово

10:10 - 11:00 Сравнительный анализ возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2.0» и «1С: Управление производственным предприятием 1.3».

11:00 - 11:45 Новые функции «1С:ERP Управление предприятием 2.0», которые отсутствуют в программе «1С:Управление производственным предприятием 1.3».

11:45 - 12:30 Зачем переходить с «1С:Управление производственным предприятием 1.3» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

12:30 - 13:00 Ответы на вопросы

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

Адрес: м. Павелецкая, ул. Кожевническая, дом 7, стр.1, ресторан «Дубинин» (Рядом со входом в ТЦ «Кожевники») Участие бесплатно.

Как заставить сотрудников работать в CRM?

Культура использования CRM-системы и выстраивания взаимоотношений с клиентами в нашей стране только формируется, поэтому переучивать сотрудников особенно сложно. Ведь перемены — это всегда стресс, новая информация, необходимость прикладывать дополнительные усилия, заново учиться и привыкать.

В то же время, любой руководитель понимает, что в условиях жесткой конкуренции решающим фактором в пользу компании может послужить лояльность клиента, которой можно добиться с помощью оперативного реагирования и качественного сервиса.

• Как успокоить сотрудников и убедить их, что CRM-система создана не для того, чтобы заменить их, а для того, чтобы помочь им работать эффективнее?
• Как сделать из своих сотрудников мотивированных и информированных профессионалов, повысить продуктивность работы и уровень обслуживания клиентов?
• Как создать для сотрудников комфортную среду, поощряющую их эффективно использовать возможности CRM-системы?

Об этом и многом другом мы поговорим 18 июня 2015 на воркшопе «Как заставить сотрудников работать в CRM?». Наш CRM-эксперт Антон Алмазов поделится собственным опытом интеграции системы CRM среди сотрудников «1С-Архитектора бизнеса». Также вы получите возможность обменяться опытом с коллегами, найти ответы на волнующие вопросы и получить решение для вашей конкретной задачи.

Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Ведущий мероприятия — Антон Алмазов , директор управляющей компании «1С-Архитектор бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1999 года. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Состоялся семинар по возможностям CRM в небольших компаниях

21 мая в офисе «1С-Архитектора бизнеса» прошел семинар «Алгоритм выбора CRM для небольших компаний». Мероприятие посетили владельцы бизнеса и директора организаций, желающие разобраться в том, как правильно выбрать CRM-систему и подготовиться к ее внедрению. 

             

Ведущий Антон Алмазов, управляющий партнер компании «1С-Архитектор бизнеса», опытный бизнес-тренер и CRM- эксперт, поделился с участниками эффективными стратегиями и моделями внедрения CRM в секторе малого бизнеса. 

По итогам мероприятия гости получили четкое представление, как выбрать CRM-систему и с чего начать внедрение, а также с какими «подводными камнями» можно столкнуться на первых этапах и как их избежать. 

Участники семинара высоко оценили выступление Антона Алмазова, отметили полезность полученной информации и приведенных практических примеров, а также выразили заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве.

Порядок составления и представления отчетности бюджетными и автономными учреждениями

Мы будем рады видеть вас и ваших коллег на семинаре «Порядок составления и представления отчетности бюджетными и автономными учреждениями», который состоится 14 декабря.

На мероприятии мы уделим внимание такому важному аспекту деятельности государственных учреждений, как составление отчетности. Подробно разберем основы организации бухгалтерской отчетности, этапы ее подготовки, порядок составления и многое другое!

Кроме того, слушатели смогут задать интересующие вопросы и получить экспертное мнение от одного из лучших специалистов по бухгалтерскому учету в бюджетных учреждениях.

Ведущая семинара – Александра Опальская. Кандидат экономических наук, профессор, консультант по бюджетному учету, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам «Бухгалтерский учет», «Бюджетный учет и отчетность». Автор публикаций по тематике бюджетного учета в профессиональных изданиях.

Программа мероприятия:

1. Основы организации государственной бухгалтерской отчетности
   1. Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
   2. Виды и состав бухгалтерской отчетности государственных (муниципальных) учреждений, ее содержание и формы.
   3. Порядок и сроки составления и представления отчетности.
2. Этапы подготовительной работы, предшествующие составлению отчетности
   1. Инвентаризация: порядок ее проведения и отражения результатов.
   2. Порядок исправления ошибок, выявленных до даты подписания отчетности.
   3. Порядок закрытия счетов бухгалтерского учета и составления соответствующих форм отчетности.
3. Порядок составления отдельных форм бюджетной отчетности
   1. Баланс государственного (муниципального) учреждения (ф. 0503730).
   2. Справка по консолидируемым расчетам учреждения (ф. 0503725).
   3. Справка по заключению учреждением счетов бухгалтерского учета отчетного финансового года (ф. 0503710).
   4. Отчет об исполнении учреждением плана его финансово-хозяйственной деятельности (ф. 0503737). Влияние на порядок отражения некассовых операций.
   5. Отчет об обязательствах, принятых учреждением (ф. 0503738).
   6. Отчет о финансовых результатах деятельности учреждения (ф. 0503721).
   7. Пояснительная записка к Балансу учреждения (ф. 0503760). Структура и порядок составления отдельных ее разделов к годовой и квартальной бухгалтерской отчетности. Отражение в Пояснительной записке общих вопросов организации деятельности государственного (муниципального) учреждения.
   8. Увязка форм отчетности и порядок применения контрольных соотношений с точки зрения камеральной проверки отчетности.
4. Заключительные положения
   1. Типовые нарушения при заполнении форм отчетности.
   2. Требования контролирующих органов при заполнения отдельных форм отчетности.
   3. Предоставление отчетности в налоговые органы.

Управление результативностью. Эффективные стратегии и модели внедрения KPI

Каждый управленец хотя бы однажды решал задачи, связанные с повышением потенциала и эффективности работы своих сотрудников. Чем выше конкуренция на рынке, тем активнее руководители вынуждены искать новые способы оптимизации результативности.

Готовым решением данной задачи является внедрение KPI (Key Performance Indicators) «ключевых показателей эффективности». За счет умелого использования данной системы можно добиться весьма впечатляющих результатов.

28 мая «1С-Архитектор бизнеса» приглашает руководителей и топ-менеджеров предприятий на воркшоп*«Управление результативностью. Эффективные стратегии и модели внедрения KPI».

Мы поможем вам разобраться во всех вопросах использования KPI и найти новые идеи по созданию совершенной системы мотивации и стимулирования сотрудников вашей компании.

Своим опытом с участниками поделится Светлана Гара, директор Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса». Ведущая продемонстрирует реальные модели результативности, с успехом применяемые руководителями «1С-Архитектора бизнеса».

На нашем воркшопе вы узнаете:

• Что такое результативность и как ей управлять?
• Какие модели результативности применяются в «1С-Архитекторе бизнеса»?
• Какие стратегии внедрения автоматизации результативности существуют?

Также в программе мероприятия:

• Обсуждение плюсов и минусов применения результативности.
• Демонстрация дополнительных возможностей системы KPI:
  • планирование собраний;
  • управление претензиями и рекламациями;
  • управление задачами и поручениями.
*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Управление сбытом продукции на хлебозаводах с использованием «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство»

На вебинаре 18 июня вы узнаете как с помощью программного продукта«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» автоматизировать или усовершенствовать процесс сбыта готовой продукции, повысить скорость приема заказов (по телефону, электронной почте, разнарядки, копирование), автоматизировать процесс анализа поступивших заявок с последующим формированием заказа на производство; оптимизировать процесс подготовки рейсов и печати пакетов отгрузочных документов; упростить процесс приема возвратов; осуществлять контроль возврата тары и др.

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» - совместное отраслевое ERP-решение фирм «1С» и «1С-Архитектор бизнеса», предназначенное для автоматизации учета и управления на предприятиях хлебобулочной и кондитерской отрасли.

В рамках вебинара будут освещены следующие темы:

1. Назначение программного продукта «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство».

2. Инструменты управления сбытом продукции:

• Повышение скорости приема заказов;
• Оптимизация процесса отгрузки готовой продукции (формирование рейсов, пакетная печать документов);
• Анализ сбыта в различных разрезах (заказ, корректировка, возвраты, реализация);
• Прослеживаемость действий персонала (корректировка, удаление, различные действия с документами);

3. Ответы на вопросы участников вебинара.

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

Повышение эффективности хлебобулочных и кондитерских предприятий при использовании системы «1С: Хлебобулочное и кондитерское производство»

19 мая 2015 года «1С-Архитектор бизнеса», совместно с фирмой «1С», проводит бесплатный вебинар «Повышение эффективности хлебобулочных и кондитерских предприятий при использовании «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство». Приглашаем пользователей и партнеров принять участие в вебинаре.

Цель данного вебинара: рассказать пользователям и партнерам как с помощью программного продукта «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» организовать нормирование и учет на предприятии, планировать и контролировать производственный процесс, анализировать причины отклонений и повысить эффективность принятия управленческих решений. Продемонстрировать возможности работы в системы.

«1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» - совместное отраслевое ERP-решение «1С» и «1С-Архитектора бизнеса», предназначенное для автоматизации учета и управления на предприятиях хлебобулочной и кондитерской отрасли.

В рамках вебинара будут освещены следующие темы:

1. Назначение программного продукта «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство».

2. Инструменты повышения эффективности предприятия:

• автоматизированный процесс расчета расхода сырья на производстве по нормам в соответствии с рецептурами и с учетом влажности муки;
• анализ выпущенной продукции в разрезе смен и бригад;
• инструменты расчета плановой и фактической себестоимости;
• отчетность по выпуску продукции, в том числе в разрезе производственных бригад;
• отчетность по отклонениям нормативного и фактического расхода сырья.

3. Ответы на вопросы участников вебинара.

Участие в вебинаре бесплатное.

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

После автоматизации склада в «МЕД-МАГАЗИНЕ» повысилась точность и скорость инвентаризации и сбора заказов

Компания «1С-Архитектор бизнеса» автоматизировала склад крупной оптово-розничной сети «МЕД-МАГАЗИН», торгующей медтехникой, реабилитационным оборудованием, алкотестерами, анализаторами состава тела и товарами для здоровья. После автоматизации в несколько раз сократились трудозатратыперсонала на инвентаризацию, сбор заказов и другие рабочие процессы склада,повысилась точность товарного учета. 

Компания ООО «МЕД-МАГАЗИН» является авторизованным дилером ведущих мировых производителей медицинского и реабилитационного оборудования, товаров для людей с ограниченными физическими возможностями: Tanita, Invacare, Dräger‎, Burmeier, Biospace, Soehnle, AND, Beurer, Otto-Bock, Omron, Seni, Hartmann и др. Первый розничный магазин в Москве «МЕД-МАГАЗИН» открыл в 2005 году, тогда же начал работу и в Интернете. В настоящее время у компании тринадцать розничных магазинов в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Самаре. Ассортимент сети насчитывает более трех тысяч наименований товаров,а количество организаций среди постоянных клиентов — более тысячи. Для снабжения всего огромного торгового хозяйства работает большойдистрибуционный склад в Москве. 

Процессы управления и учета в «МЕД-МАГАЗИНЕ» уже несколько лет автоматизированы на базе существенно доработанной конфигурации «1С:Комплексная автоматизация 8». При этом большинство складских учетных процессов (штрихкодирование и оприходование товара, сборка и отгрузка заказов) сотрудники осуществляли практически вручную, без специальных средств автоматизации. Постепенно, по мере роста товарооборота и ассортимента, недостатки такой организации работы склада становились все ощутимее. Росли трудозатраты и количество ошибок в учете товара, что, в свою очередь, осложняло взаимоотношения с покупателями и приводило к значительным издержкам, которых предприятие могло избежать. Например, приходилось повторно отправлять заказы клиентам, которым ранее доставили неправильно собранный груз. 

Руководство «МЕД-МАГАЗИНА» решило оптимизировать работу склада с помощью терминалов сбора данных (ТСД), объединенных с учетной системой на базе «1С:Комплексной автоматизации 8». По рекомендации АТОЛА, производителя торгового оборудования и программного обеспечения, «МЕД-МАГАЗИН» обратился за помощью в ИТ-компанию «1С-Архитектор бизнеса», имеющую большой опыт в программировании торгового оборудования, работающего на программном обеспечении MobileLogistics (в ТСД используется этот продукт), и его интеграции с системами «1С». 

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» обследовали процессы товарного учета в «МЕД-МАГАЗИНЕ» и помогли заказчику определиться с комплектом оборудования, который в результате был установлен на складе: 

• стационарный принтер штрихкода и мобильный принтер печати этикеток Zebra,
• четыре терминала сбора данных Honeywell (модель HWH DOLPHIN 6500),
• сканер штрихкода Metrologic. 

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» интегрировали все оборудование с системой «1С:Комплексная автоматизация 8». Чтобы повысить удобство работы персонала и максимально исключить влияние человеческого фактора на товарный учет, была сделана обработка, которая выгружает на терминалы из базы «1С» документы (заказ поставщику, покупателю, на внутреннее перемещение) и табличные части товаров для последующего автоматизированного сбора данных. Таким образом на складе «МЕД-МАГАЗИНА» были оптимизированы процессы инвентаризации, маркировки и приемки товара, сбора заказов для последующей отгрузки. 

Заказы от покупателей теперь автоматически выгружаются из базы «1С» в специальный каталог на сервере, где менеджер склада распределяет их по папкам, заведенным на каждого кладовщика в отдельности. Поскольку в этих папках находятся только те заказы, которые еще находятся в процессе сборки (собранные заказы автоматически удаляются из папки и отправляются на отгрузку), менеджер легко оценивает загруженность сотрудников и равномерно распределяет на них новые задачи. 

Терминалы запрограммированы таким образом, что кладовщику, собирающему заказ, достаточно отсканировать штрихкод товара, и, если данная позиция есть в списке заказа, она автоматически вычеркивается. При сканировании неверной позиции пользователь получает сообщение об отсутствии товара в документе. Собранные заказы нажатием одной кнопки отправляются менеджеру с сообщением о готовности. Принимая товар на склад, сотрудник сразу находит или создает с помощью терминала нужную номенклатурную позицию, тут же распечатывает этикетку со штрихкодом (в связке с терминалом работает мобильный принтер, закрепленный на поясе приемщика) и вносит принятый товар в документ о поступлении. 

Процессы работы склада намного упростились, ускорились и стали более прозрачными. В несколько раз сократились трудозатраты, в том числе на инвентаризацию и приемку товара,усилился контроль за занятостью персонала. Исключены ошибки со сборкой грузов, нет больше путаницы в похожих ассортиментных позициях, сотрудникам склада больше не приходится уточнять или перепроверять детали заказов. 

По результатам проекта руководство ООО «МЕД-МАГАЗИН» положительно оценило работу специалистов «1С-Архитектора бизнеса» и рекомендовало ИТ-компанию нескольким своим партнерам. 

Дополнительная информация: 
ООО «МЕД-МАГАЗИН» является авторизованным дилером ведущих мировых производителей домашней медтехники и реабилитационного оборудования, товаров для красоты и здоровья, для будущих мам, товаров по уходу за пожилыми и тяжелобольными людьми. «МЕД-МАГАЗИН» предлагает товар по рекомендованным ценам поставщиков, вся продукция сертифицирована и имеет гарантию производителя. «МЕД-МАГАЗИН» осуществляет продажи через собственную розничную сеть, а также в интернет-магазине. Компания предлагает покупателям различные способы доставки: самовывоз из магазина или пункта выдачи, доставка курьером, срочная доставка. Большое количество товаров доставляется бесплатно по всей территории РФ. 
Адрес: г. Москва, ул. Свободы, д. 35, КПП №10 (территория завода «ТМЗ») 
Тел.: +7 (495) 221-53-00, 
            8 (800) 100-53-10 
E-mail: inform@med-magazin.ru 
www.med-magazin.ru 

Адреса магазинов сети «МЕД-МАГАЗИН»: 

• г. Москва, Новоясеневский просп., д. 1 (ТРЦ «Спектр»), цокольный этаж
• г. Москва, ул. Болотниковская, д. 23
• г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 13, стр. 2 («Центр электроники», пав. Л-58)
• г. Москва, ул. Свободы, д. 42
• г. Москва, ул. Грузинский Вал, д. 23-25, стр. 2, ряд торговых павильонов
• г. Москва, Сокольническая площадь, 4а, ТЦ «Русское раздолье», 3 этаж, пав. 318, доб. 377
• г. Москва, ул. Митинская, вл. 32
• г. Химки (Московская область), ул. Энгельса, д. 20
• г. Зеленоград, ул. Логвиненко, 1824
• г. Санкт-Петербург, ул. Казначейская, д. 4/Канал Грибоедова, д. 67
• г. Санкт-Петербург, ул. Белы Куна, д. 2
•  г. Самара, ул. Ново-Садовая, д. 164А
• г. Ростов-на-Дону, ул. Максима Горького, 220/112