Голова в облаках!

Компания Örden group («Ёрден групп») оказывает услуги бухгалтерского аутсорсинга. Количество заказчиков постоянно росло, а значит, периодически приходилось приобретать дополнительные лицензии бухгалтерских программ. При этом было важно, чтобы база данных по каждой фирме всегда оставалась доступной и для заказчика услуги, и для его исполнителя. Обратившись за помощью в «1С-Архитектор бизнеса», руководство компании Örden group обнаружило новый способ сокращения затрат и решения проблемы удаленного доступа к базе.

Консультанты «1С-Архитектора бизнеса» рекомендовали воспользоваться арендой программного обеспечения «1С». Это решало обе задачи компании Örden group. Информационная база размещается на сервере компании-провайдера услуг, и бухгалтер может работать с базой с любого рабочего дня угодно. При этом, поскольку программа работает на сервере, мощность компьютера пользователя никак не влияет на быстродействие и производительность ее работы.

Клиенту предложили два варианта аренды программных решений:

• использование единой базы с разными типами конфиденциальности для клиентов;
• использование отдельных баз для каждого клиента.

Клиент выбрал первый вариант, поскольку в данном случае более удобно работать с единой информационной базой.

На сегодняшний день Örden group успешно работает со своими клиентами по схеме SaaS. Сократились затраты на программные продукты, стало комфортнее работать за счет мобильности доступа и скорости обработки данных на мощных серверах дата-центра «1С-Архитектора бизнес».

 

Компания «САНФРУТ-Трейд» выбрала «1С:Управления производственным предприятием 8»

Компания «САНФРУТ-Трейд» избавилась от медленной обработки данных и ручного расчета налогов с помощью «1С:Управления производственным предприятием 8».
Компания «САНФРУТ-Трейд» завершила автоматизацию оперативного и бухгалтерского учета с помощью специалистов «1С-Архитектора бизнеса». Теперь управление бизнес-процессами осуществляется с помощью ERP-системы «1С:Управление производственным предприятием 8».

До перехода на «1С:УПП 8» заказчик использовал программы различных разработчиков, включая программные решения «1С» на седьмой платформе, на разных участках деятельности предприятия. Часть операций оперативного и бухгалтерского учета осуществлялась вручную.

Это привело к тому, что компания столкнулась с реальными ограничениями для развития. Ресурсы и рыночная ситуация позволяли наращивать производство и увеличивать продажи, но медленный сбор информации из разрозненных баз данных, отсутствие системы планирования и бюджетирования не позволяли воспользоваться благоприятными условиями. Наиболее остро это ощущали специалисты по продажам, которым требовалось решение, способное быстро собирать и анализировать информацию, связанную с поставками и продажей продукции.

Таким образом, требовалось найти комплексное решение для автоматизации учета и управления предприятием. Итогом выбора стало программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

На проекте работали две команды. Автоматизацию оперативного учета осуществили штатные специалисты заказчика совместно с сотрудниками «1С-Архитектора бизнеса», которые провели обследование и проектирование системы. А вот автоматизация регламентированного учета была полностью доверена экспертам Центра проектных технологий нашей компании.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» также интегрировали ERP-систему с уже используемыми на предприятии программными решениями. Это было сделано, чтобы не потерять накопленную раньше информацию и постепенно перевести ее в новую информационную базу.

По окончании проекта удалось избавиться от ручных операций по вводу и сбору информации. Автоматизирован учет налога на прибыли и НДС, а также учет лизинговых операций.

Отсутствие планирования тормозит развитие компании? Свяжитесь с нами, и консультанты «1С-Архитектора бизнеса» вам помогут.