Антон Толмаков - президент и основатель компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов для руководителей компаний разного масштаба, посвященных построению эффективных систем принятий управленческих решений, продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.
Самые интересные новости об автоматизации магазинов и предприятий.Полезная информация о новых релизах 1С и мобильных приложениях для торговли.
понедельник, 27 июня 2016 г.
понедельник, 20 июня 2016 г.
29 июня президент компании «1С-Архитектор бизнеса», Антон Толмаков проведет вебинар «Практика эффективных моделей мотивации топ-менеджеров» для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров.
Наш вебинар окажется вам полезен, если:
На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах и наиболее подходящей организационной структуре, которая применяется в большинстве крупных компаний, в том числе и у нас.
Программа мероприятия:
Ведущие мероприятия
Подробности и регистрация: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/182244/?utm_source=social&utm_medium=vnp&utm_campaignuf
Наш вебинар окажется вам полезен, если:
- Для вас актуальна проблема мотивации топ-менеджмента в своей компании, и вы хотите получить полезные рекомендации по ее решению;
- Существующие в вашей компании схемы мотивации не всегда приводят к нужному результату и вам срочно необходима перезагрузка.
На вебинаре мы расскажем о справедливой системе мотивации, благодаря которой все топы будут нацелены на достижение стратегических целей компании. Вы поймете, как замотивировать руководителей центров прибыли, сервиса и затрат благодаря разделению ответственности за финансовый результат. Вы ознакомитесь с удачными примерами KPI для топ-менеджеров, а также узнаете о доступных для этого инструментах и наиболее подходящей организационной структуре, которая применяется в большинстве крупных компаний, в том числе и у нас.
Программа мероприятия:
- Проблема мотивации топ-менеджмента.
- Согласованность и справедливость моделей мотивации топ-менеджеров.
- Методика построения совершенной структуры организации с численностью от 200 до 2 тысяч сотрудников.
- Разделение ответственности за финансовый результат.
- Делегирование ответственности: инструменты и способы.
- Совмещение краткосрочных результатов с долгосрочными целями и развитием компании.
- Нацеленность на общий результат компании руководителей центров прибыли, сервиса и затрат.
- Примеры KPI.
Легкий способ автоматизировать KPI сотрудников в программе «1АБ:KPI Управление по целям + BMP»
28 июня 2016 года приглашаем собственников бизнеса, руководителей подразделений, коммерческих директоров и топ-менеджеров компаний на наш вебинар«Легкий способ автоматизировать KPI сотрудников в программе «1АБ:KPI Управление по целям + BMP».
KPI, цели, исполнение, результат, мотивация – как связать все воедино? Каким образом организовать работу компании так, чтобы каждый сотрудник был нацелен на достижение стратегических целей компании и замотивирован на качественное выполнение своих обязанностей? А главное, как автоматизировать все эти процессы?
Программный продукт «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» — это эффективный инструмент для руководителей, созданный с учетом реальных задач бизнеса, с целью упростить работу с KPI. На вебинаре мы расскажем, как легко автоматизировать KPI сотрудников с программой «1АБ:KPI Управление по целям + ВМР» и предложим вам готовую методику расчета KPI.
Ключевые темы вебинара:
KPI, цели, исполнение, результат, мотивация – как связать все воедино? Каким образом организовать работу компании так, чтобы каждый сотрудник был нацелен на достижение стратегических целей компании и замотивирован на качественное выполнение своих обязанностей? А главное, как автоматизировать все эти процессы?
Программный продукт «1АБ:KPI Управление по целям + BPM» — это эффективный инструмент для руководителей, созданный с учетом реальных задач бизнеса, с целью упростить работу с KPI. На вебинаре мы расскажем, как легко автоматизировать KPI сотрудников с программой «1АБ:KPI Управление по целям + ВМР» и предложим вам готовую методику расчета KPI.
Ключевые темы вебинара:
- Функциональные возможности программного продукта «1АБ:KPI Управление по целям +ВМР»;
- Особенности программного продукта «1АБ:KPI Управление по целям +ВМР» и разработанной методики;
- Демонстрация информационной панели показателей и панели СМАРТ-задач;
- Представление функционала мобильного приложения.
Ведущие мероприятия
Бурлака Анна – руководитель отдела автоматизации HR-учета и расчета зарплаты компании «1С- Архитектор бизнеса». Анна – высококвалифицированный специалист, обладающий огромным опытом работы в своей сфере. Разработала собственную методику организации труда в компании и продолжает ее совершенствовать.
Подробности и регистрация: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/182227/?utm_source=social&utm_medium=vnp&utm_campaignkpi
вторник, 14 июня 2016 г.
CRM для поставщиков строительных организаций
Технологии CRM за довольно короткий срок успели проникнуть во все сферы бизнеса. Сегодня никого не удивить ведением истории отношений с клиентами или отчетом о воронке продаж. Но теперь на первый план выходит иная задача — подобрать тонкие настройки, соответствующие именно вашему бизнесу.
Компании-поставщики строительных организаций имеют особую модель взаимодействия с клиентами. В этом наша компания убедилась на личном опыте.
23 июня приглашаем директоров, коммерческих директоров, а также руководителей отделов продаж компаний-поставщиков строительной отрасли на вебинар«CRM для поставщиков строительных организаций». В ходе вебинара вы узнаете об особенностях внедрения СRM в подобных компаниях и поймете, насколько это эффективно!
3 причины посетить мероприятие:
- Всего 1 час вашего времени в обмен на опыт эксперта в этой области!
- Понимание и обоснование необходимости особенной CRM-системы.
- Выявление проблемных зон вашей работы с клиентами.
Программа мероприятия:
- Что такое CRM? Почему CRM лучше всего продается в кризис? И почему типовая CRM не подходит для компании-поставщика строительной отрасли.
- Стройка — как CRM-единица на строительном рынке. Игроки строительного рынка.
- Особенности ценовой политики.
- Работа с поставщиками.
- Номенклатура.
- Доставка.
- Особенности работы менеджера по продажам.
Ведущие мероприятия
Елизавета Виноградова, бизнес-тренер, руководитель отдела постановки и автоматизации продаж. Проводит тренинги и занимается консультированием в области маркетинга с 2007 года.
пятница, 10 июня 2016 г.
На пути к большой прибыли: 9 ключевых процессов
Любая успешная и прибыльная компания начинается с правильно и качественно организованных бизнес-процессов. Их взаимосвязь – тот фактор, управляя которым, вы построите уже на начальном этапе идеальную для вас модель, а также сможете избежать ошибок, которые могли бы возникнуть при дальнейшем развитии и росте вашего бизнеса.
22 июня 2016 года приглашаем компании, ориентированные на дальнейшее успешное развитие и повышение прибыльности, на вебинар от экспертов «1С-Архитектор бизнеса».
О чем расскажем?
Об основных процессах прибыльной компании, без которых невозможна ее эффективная работа и развитие. Вы узнаете, как эти процессы взаимосвязаны между собой, как влияют друг на друга, каким образом с ними работать и как благодаря им достичь успеха в бизнесе.
Программа мероприятия:
- Лидогенерация. Нет новых клиентов – нет развития.
- Отдел продаж: первичные продажи. Как добиться гарантированных продаж с входящих обращений?
- Различия между первичными и повторными продажами. Больше знаешь – лучше продаешь.
- Исполнение обязательств. Обещания нужно выполнять!
- Сервис и поддержка. Первый раз продает продавец, а второй – вся компания!
- Удержание клиентов. Математика удержания в примерах.
- Повторные продажи. Повторные продажи – залог стабильной выручки.
- Управление клиентской базой. Ключевой актив нужно учитывать и защищать не менее заботливо, чем деньги в кассе.
- Управляем рентабельностью – повышаем прибыль.
Ведущие мероприятия
Подробности и регистрация:http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/182182/?utm_source=vp&%3Butm_medium=das&%3Butm_campaignuf
вторник, 7 июня 2016 г.
«1С-Архитектор бизнеса» принял участие в крупномасштабной выставке ECOM Expo`16
В Москве завершилась крупнейшая в России и Восточной Европе выставка технологий для интернет-торговли.
В течение двух дней более 200 экспонентов делились своим опытом и успешными кейсами, а также представляли прорывные современные технологии. На выставке каждый посетитель смог найти интересные решения для развития собственного бизнеса в сфере розничной электронной торговли.
Ажиотаж на нашем стенде не спадал все два дня. Посетители активно задавали вопросы, получали персональные рекомендации от экспертов «1С-Архитектора бизнеса», а все желающие даже смогли самостоятельно попробовать демо-версию интересующей программы прямо на стенде.
Всем посетителям выпал уникальный шанс познакомиться и лично пообщаться с настоящими гуру электронного ритейла, поделиться друг с другом успешными бизнес-инструментами и оригинальными идеями для бизнеса. Особый интерес выставка вызвала у предпринимателей, только планирующих запуск своего интернет-магазина.
Мероприятия такого рода – это всегда отличная возможность для поиска новых партнеров, клиентов, инвесторов.
ECOM Expo стала ярким событием года. Не пропустите следующую выставку! Впереди все самое интересное и актуальное!
Увидимся на новых деловых мероприятиях!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)