44-ФЗ: изменения в закупках

«1С-Архитектор бизнеса» приглашает бухгалтеров бюджетной сферы на семинар «44-ФЗ: изменения в закупках», который состоится 13 июля.

На мероприятии будет уделено внимание важным поправкам, принятым 4 июня 2014 года Федеральным законом 140-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».

Приходите на наш семинар и вы узнаете, как поправки отразятся на работе государственных учреждений, а также какие требования и изменения устанавливает данный Федеральный закон.

Докладчик:

Радион Плавник

Главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, профессиональный бухгалтер с многолетним практическим опытом, один из ведущих консультантов по вопросам бухгалтерского (бюджетного) учета и налогообложения государственных учреждений в России.

Программа семинара:

1. Федеральный закон от 05.04.2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»: на какие организации распространяется, какие закупки регулирует, какие основные требования устанавливает.
2. Формируем комиссию по закупкам и контрактную службу учреждения, вводим должность контрактного управляющего. Требования к должностным лицам учреждения, осуществляющим работы по закупкам для целей учреждений (Приказ МЭР РФ от 29.10.2013 года № 631).
3. Нормирование, планирование и обоснование закупок: новые виды отношений, регулируемых законом. Обосновываем цели закупок, исполняем требования статьи 13 44-ФЗ. Определяем нормы расходов ресурсов учреждения, исполняем требования статьи 19 44-ФЗ. Определяем максимальную цену контракта в соответствии с требованиями Приказа МЭР РФ от 02.10.2013 года №567. Оформляем планы-графики в соответствии с требованиями совместного Приказа МЭР РФ и ФК РФ от 20.09.2013 года №544/18н.
4. Общие требования к определению поставщиков: классификация способов определения поставщиков, требования к участникам закупки, оценка заявок, правила описания объекта закупки, банковское сопровождение контрактов.
5. Осуществление закупки у единственного поставщика: особенности, ограничения, этапы, риски. Особенности закупок отдельных видов товаров, работ и услуг у единственного поставщика (поставка электроэнергии, закупка услуг связи, работы по устранению аварии).
6. Конкурентные способы определения поставщиков, условия применения и особенности:открытый и закрытый конкурс, конкурс с ограниченным участием, двухэтапный конкурс, электронный аукцион, запрос котировок. Новый способ определения поставщика – запрос предложений.
7. Как нас будут проверять: мониторинг, аудит и контроль в сфере закупок. Ведомства, осуществляющие контрольные мероприятия: их права и обязанности. Алгоритмы проведения мониторинга, аудита и контроля. Санкции за правонарушения, допущенные при осуществлении закупок товаров, работ и услуг.

Начало регистрации: 10:00

Стоимость: 13000 руб.

Ссылка по теме: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/177575/

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2

Зарплата работников государственных учреждений в 2015 году

26 июня мы будем рады видеть вас и ваших коллег на семинаре «Зарплата работников государственных учреждений в 2015 году».

Эксперт по бюджетному учету поделится со слушателями самыми важными изменениями, которые произойдут в системе оплаты труда в государственных учреждениях. Участники семинара узнают о том, что такое «эффективный контракт», как производить учет рабочего времени и о других важных особенностях работы бухгалтера бюджетной сферы.

Докладчик:

Радион Плавник

Главный эксперт по бюджетному учету Международного института сертифицированных бухгалтеров и финансовых менеджеров, профессиональный бухгалтер с многолетним практическим опытом, один из ведущих консультантов по вопросам бухгалтерского (бюджетного) учета и налогообложения государственных учреждений в России.

Программа семинара:

1. Планы реформирования систем оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях в 2015 году. Понятие «эффективный контракт». Профессиональные стандарты – новый вид нормативных документов.
2. Эффективный контракт – новая система оценки трудовой деятельности работника.Понятие эффективного контракта: стороны эффективного контракта, их права и обязанности. Разработка норм труда – главная составляющая и основная проблема перехода на эффективный контракт.
3. Учет рабочего времени работников бюджетной сферы. Понятие и виды рабочего времени. Особенности правового регулирования и учета рабочего времени.
4. Изменение в оплате труда в государственных учреждениях в связи с введением «эффективного контракта». Составные части заработной платы работников государственного учреждения. Выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты. Порядок расчета заработной платы руководителей. Сроки и периодичность выплаты зарплаты. Основания, условия размеры и ограничения удержаний из заработной платы. Перерасчет.
5. Гарантии и компенсации: определение, различия, порядок налогообложения. Гарантии и компенсации в связи с разъездным характером работы.
6. Отпуска работников: порядок расчета и бухгалтерского учета. Порядок предоставления, оплата, продолжительность, перенос, разделение отпуска на части. Дополнительные отпуска. Выплата компенсации за неиспользованный отпуск. Резервы отпусков – новый порядок учета задолженности по отпускам.
7. Исчисление среднего заработка. Порядок и методика расчета среднего заработка; определение расчетного периода. Учет премий и вознаграждений. Учет повышения размеров оплаты труда.
8. Пособия из средств государственного социального страхования (по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, пособия на детей) – грозит ли нам переход на новый порядок оплаты пособий? Алгоритмы выплаты пособий фондами социального страхования: сроки обращения застрахованного лица; необходимые документы; порядок передачи учреждением документов в орган ФСС; назначение пособий органом ФСС; выплата пособий.
9. Новый порядок начисления страховых взносов. Последние разъяснения о порядке начисления страховых взносов. Анализ применения основных положений Федерального закона от 24 июля 2009 г. № 212-ФЗ. Предупреждение типичных ошибок.
10. Особенности налогообложения заработной платы. НДФЛ – будем ли мы сдавать отчетность ежеквартально? Основные изменения по порядку расчета НДФЛ, вступающие в силу с 01.01.2015 года.

Начало регистрации: 10:00

Стоимость: 13000 руб.

Ссылка по теме: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/177573/

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2

Учет основных средств в государственных (муниципальных) учреждениях в 2015 году

Система бухгалтерского учета государственных (муниципальных) учреждений должна отражать фактическое состояние деятельности и поэтому подвержена постоянным изменениям и правкам.

Семинар поможет бухгалтерам разобраться во всех нюансах, касающихся учета основных средств в бюджетной сфере. На мероприятии мы рассмотрим и проанализируем наиболее важные изменения, вступившие в силу в 2015 году.

Ведущий мероприятия – Александр Опальский, эксперт по бюджетному учету с большим опытом практической работы, аттестованный преподаватель ИПБ России, преподаватель кафедры учета, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор книг и статей по тематике бухгалтерского учета и отчетности в бюджетных учреждениях.

Программа мероприятия

• Порядок отнесения нефинансовых активов к основным средствам, их группировка.
  • Понятие основных средств в бухгалтерском учете.
  • Классификация и группировка основных средств в соответствии с ОКОФ.
  • Инвентарный объект основных средств как единица бухгалтерского учета.
  • Раздельный учет недвижимого и особо ценного движимого имущества.
  • Первичные документы и регистры бухгалтерского учета; новый порядок ведения инвентарных карточек; планируемые изменения.
  • Порядок формирования и функции Комиссии по поступлению и выбытию активов.
• Особенности поступления основных средств в учреждение.
  • Порядок формирования первоначальной стоимости основных средств в зависимости от способа поступления (с учетом изменений в Инструкцию 157н): приобретения, создания хозяйственным способом, безвозмездного получения и т.д.; отражение операций на счетах бюджетного учета.
  • Особенности приобретения основных средств за счет целевых субсидий, субсидий на цели осуществления капитальных вложений, а также за счет нескольких источников финансирования.
• Порядок использования основных средств в учреждении до момента их выбытия, документальное оформление и отражение в бюджетном учете.
  • Порядок выдачи объектов основных средств в эксплуатацию: особенности бюджетного учета в зависимости от стоимости объекта.
  • Порядок учета основных средств стоимостью до 3000 рублей.
  • Модернизация и ремонт основных средств, их отличия и оформление в учете; использование различных источников финансирования для проведения модернизации и ремонта основных средств.
  • Амортизация основных средств: особенности учета в зависимости от стоимости и периода ввода в эксплуатацию.
  • Консервация и переоценка основных средств.
• Выбытие основных средств: учет и документальное оформление.
  • Порядок бюджетного учета операций по выбытию основных средств в зависимости от способа: помимо воли учреждения, в результате продажи, безвозмездной передачи и т.д.
  • Порядок и документальное оформление списания основных средств, оформление утилизации.
  • Особенности разукомплектации основных средств и их отражение в учете.
  • Особенности выбытия особо ценного движимого и недвижимого имущества.
• Инвентаризация основных средств.
• Общий порядок проведения инвентаризации основных средств.
• Инвентаризационная комиссия: права, обязанности, состав.
• Порядок проведения и оформления результатов инвентаризации основных средств: выявление излишков и недостач, особенности отражения в бюджетном учете и налоговые последствия.
• Порядок и способы возмещения недостач, отражение операций в бюджетном учете.

Начало регистрации: 10:00

Стоимость: 9500 руб.

Ссылка по теме: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/177780/

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2

Бюджетный учет финансового результата от основных видов деятельности государственных учреждений

22 апреля 2015 года мы будем рады видеть вас и ваших коллег на семинаре «Бюджетный учет финансового результата от основных видов деятельности государственных учреждений».

В рамках мероприятия будут рассмотрены такие важные темы, как операции по учету доходов, расходов и формированию результата от типичных видов деятельности учреждений, сдача имущества в аренду, получение грантов (пожертвований), реализация товаров и готовой продукции. Кроме того, мы разберем нетиповые операции учреждений, при которых возникает финансовый результат по кодам КОСГУ.

Ведущий мероприятия – Александр Опальский, эксперт по бюджетному учету с большим опытом практической работы, аттестованный преподаватель ИПБ России, преподаватель кафедры учета, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор книг и статей по тематике бухгалтерского учета и отчетности в бюджетных учреждениях.

Программа семинара

1. Определение и общая характеристика видов деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Бюджетная и внебюджетная деятельность.

2. Финансовый результат от бюджетной деятельности.

- Учет доходов, расходов и финансового результата от субсидии на выполнение государственного (муниципального) задания.

- Формирование себестоимости услуг на счетах 0 10900 000.

- Целевые субсидии учреждений: порядок отражения операций на счетах бюджетного учета.

- Учет финансового результата при безвозмездном получении имущества от учредителя и иных учреждений государственного сектора.

3. Внебюджетная деятельность учреждений: особенности учета и налогообложения.

- Особенности формирования доходов, расходов и финансового результата при оказании платных услуг; порядок применения счетов 2 10900 000.

- Учет операций по реализации товаров и готовой продукции.

- Особенности начисления доходов, расходов и определения финансового результата от сдачи в аренду имущества.

- Отражение грантов, пожертвований, благотворительной помощи в бюджетном учете учреждений.

- Порядок отражения операций по реализации имущества.

- Особенности определения налоговой базы по НДС и налогу на прибыль во внебюджетной деятельности учреждений.

4. Финансовый результат от прочих операций.

- Учет штрафных санкций, полученных в результате нарушения контрагентами договорных обязательств.

- Особенности отражения финансового результата при проведении инвентаризации.

- Порядок списания дебиторской и кредиторской задолженности учреждений.

- Формирование финансового результата при проведении переоценки нефинансовых и финансовых активов учреждений.

- Порядок отражения финансового результата при чрезвычайных операциях.

- Особенности определения налоговой базы по НДС и налогу на прибыль при нетиповых операциях.

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

Начало регистрации: 10:00

Стоимость: 9500 руб.

Ссылка по теме: http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/177778/

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2

CRM: Внедрять или не внедрять?

Общаясь с нашими клиентами, мы обнаружили нетипичную проблему, все чаще встречающуюся среди компаний: сотрудники настаивают на внедрении CRM, а у руководства есть сомнения, которые не всегда просто снять. Казалось бы, как руководитель может отказываться от очевидного улучшения положения дел в компании, особенно, если сотрудники сами хотят работать в новой системе? Однако, как показывает практика, такое случается.

На нашем воркшопе* «CRM: Внедрять или не внедрять?» мы обсудим с участниками эту, казалось бы, парадоксальную ситуацию. Навык продажи идеи в собственной компании очень важен для положительных перемен, повышения прибыли, эффективности и комфорта работы самих сотрудников. Для успешных переговоров инициаторам внедрения CRM необходимо вооружиться аргументами «за», терпением, а также иметь конкретный план действий.

Что будем обсуждать:

• Как обосновать, что затраты на внедрение CRM необходимы?
• Как оценить отдачу/окупаемость от внедрения CRM?
• Как снять сомнения руководства и коллег?
• Кто из коллег может поддержать ваши идеи?

Ведущий мероприятия — Антон Алмазов , директор управляющей компании «1С-Архитектор бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1999 года. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Участники высоко оценили пользу от посещения воркшопа по возможностям оцифровки клиентов

24 февраля «1С-Архитектор бизнеса» провел воркшоп «Оцифровка клиента: подходы к сегментации клиентской базы». 

Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника. 

В этот раз мы поговорили о том, как создавать клиентскую базу и управлять ей с помощью CRM. 

Часто компании, имея достаточно большую клиентскую базу, не задумываются о том, какую пользу им может принести сегментация клиентов. Возможности CRM позволяют не только создавать клиентскую базу и управлять ей, но и анализировать данные о клиентах, их потребительских предпочтениях, и эффективно пользоваться данной информацией. 

Наш CRM-эксперт и по совместительству директор управляющей компании Антон Алмазов рассказал о собственном опыте деления клиентов на целевые группы.

В ходе обсуждения участники сформулировали бизнес-задачи, которые помогает решить сегментация клиентской базы, и выработали стратегии по изменению поведения покупателей. Такая командная работа над проблемой позволила взглянуть на нее «объемно», с различных ракурсов, и получить решение, открывающее новые перспективы для бизнеса.

По итогам воркшопа общим голосованием гостей был выбран лидер, сделавший наиболее полезный вклад в коллективную работу. Приз был присужден Светлане, директору по маркетингу крупной торговой компании. Светлана поделилась с нами своими дальнейшими целями – директор планирует внедрить сегментацию клиентской базы в своей компании и рассказать о результатах и полученном опыте участникам будущих воркшопов по CRM. 

Гости высоко оценили пользу от посещения воркшопа и удобство такого формата обучения. По завершении мероприятия каждый участник проанализировал эффективность работы своей компании и получил рекомендации от Антона Алмазова.

Следите за анонсами наших мероприятий на сайте www.1ab.ru

В российском представительстве Pfizer на базе «1С» создана надежная система по управлению персоналом

Компания «1С-Архитектор бизнеса» помогла российскому представительству Pfizer построить новую надежную систему по управлению персоналом. Всего было автоматизировано 50 рабочих мест. Руководство ООО «Пфайзер» отмечает, что после внедрения решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» снизились издержки по поддержке системы, минимизированы ошибки, которые возникали при работе в предыдущей системе.
 

Компания ООО «Пфайзер» является российским подразделением известной международной фармацевтической корпорации Pfizer, одного из лидеров мирового фармацевтического рынка. В компанию «1С-Архитектор бизнеса» ООО «Пфайзер» обратилось с целью внедрения программного продукта, который объединил бы кадровый учет и расчет заработной платы, позволил оперативно получать данные по зарплате и кадрам и формировать регламентированную отчетность, интегрировался с корпоративной системой учета и при этом своевременно обновлялся разработчиком в соответствии с изменениями российского законодательства.
 По рекомендации специалистов «1С-Архитектора бизнеса» для внедрения был выбран программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП». Выбор был основан на том, что данное решение комплексно автоматизирует процессы управления персоналом, кадрового учета и расчета заработной платы и ориентировано на средние и крупные предприятия.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» установили программу и настроили ее под специфику деятельности компании, перенесли данные из предыдущей информационной базы, автоматизировали формирование стандартных документов и отчетов, помогли настроить интеграцию продукта с корпоративной системой учета, провели обучение сотрудников. Всего было автоматизировано 50 рабочих мест.