Проектная команда «1АБ:Карго» предусмотрела все необходимые инструменты для комфортного и оптимального внедрения продукта

Разработчики логистической системы «1АБ:Карго» предусмотрели в этой программе все возможные инструменты, которые позволяют организовать работу из единой и распределённой базы, а также создать гибрид из распределенной базы и облака.

На этапе согласования проектная команда предоставляет персональные рекомендации и подбирает идеальный вариант для каждого конкретного клиента, исходя из его возможностей и желаний.

За плечами разработчиков опыт автоматизации федеральных компаний на базе облака (все базы в Москве, а офисы подключаются к Москве удаленно), распределенной системы (в каждом офисе стоит конфигурация, но есть центральное ядро, куда распределяются все данные для принятия управленческих решений).

Также предусмотрены как наиболее оптимальный, так и наиболее экономный варианты, которые внедряются в зависимости от целей и финансовой составляющей заказчика.

Так, например, если в вашей компании 5 офисов, и вы делаете выбор в пользу удаленного подключения к ЦОДу, вы избавляете себя от покупки 5 конфигураций по 500 тысяч рублей, а это уже экономия в 2 миллиона рублей.

Для того, чтобы заказчик и его сотрудники в дальнейшем без труда могли самостоятельно разобраться в возможностях «1АБ:Карго», перед тем, как начать внедрение, разработчики предлагают включить в проектную команду специалиста от заказчика. Он принимает участие в утверждении, согласовании и тестировании программы.

Таким образом, внедрение «1АБ:Карго» в вашу компанию оказывается не просто эффективным и экономичным, но и удобным для вас самих.

Подробнее ознакомиться с продуктом вы можете здесь: http://www.1ab.ru/spetsializatsii/kargo/ ?utm_source=vp&utm_medium=vp&utm_campaign=KARGO

Организационная структура, которая работает на вас!

Приглашаем 28 июля владельцев бизнеса, руководителей подразделений и топ-менеджмент компаний на вебинар «Организационная структура, которая работает на вас!». 

На вебинаре Антон Толмаков, президент компании «1С-Архитектор бизнеса», расскажет вам, как с помощью построения новой организационной структуры компании можно перестроить все основные бизнес-процессы для более эффективной работы с меньшими затратами сил, времени и денег.

Выстраивание правильной оргструктуры – это существенный шаг в эволюции организации, сопровождающийся, как правило, переходом от «количественного к качественному» изменению. «Это всегда гармонизация компании в целом, во всех вопросах» – говорит Антон Толмаков.

Что съедает время высшего руководства? Какие существуют слабые места у растущего бизнеса, тормозящие его развитие? Каким образом при этих условиях подобрать идеальную для компании организационную структуру, которая будет строится вокруг ваших клиентов? И как создать таким образом прозрачную и контролируемую систему, позволяющую рационально управлять затратами и нацеливать руководителей на результат?

На эти и многие другие вопросы вы сможете получить ответы, прослушав наш вебинар «Организационная структура, которая работает на вас!», который состоится 28 июля.

Программа мероприятия:

• Аутсорсинг против штатных сотрудников.
• Что поедает время высшего руководства?
• Слабые места растущего бизнеса, тормозящие развитие.
• Централизация против децентрализации.
• Ответственность руководителей подразделений.
• Построение прозрачной системы.
• Контролируемые затраты.

Ведущие мероприятия 

Антон Толмаков - президент и основатель компании «1С-Архитектор Бизнеса». МВА. Имеет опыт построения компании с нуля. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, организовал корпоративную Бизнес-школу. Провел более 150 семинаров и тренингов для руководителей компаний разного масштаба, посвященных построению эффективных систем принятий управленческих решений, продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Регистрация на мероприятие:http://www.1ab.ru/o-kompanii/meropriyatiya/182627/?utm_source=social&utm_medium=vnp&utm_campaignuf

Стратегическое управление ценами в «1С:ERP Управление предприятием 2»

Приглашаем 5 июля собственников, директоров, руководителей отделов продаж крупных производственных компаний и компаний, занимающихся оптовой торговлей, на наш бизнес-завтрак.

Мы расскажем вам о существующих стратегиях ценообразования и практиках их автоматизации с помощью «1С:ERP Управление предприятием 2».

Мероприятие будет для вас полезным, если вы хотите:

добиться наиболее гибкого управления ценами, но пока не нашли подходящего инструмента для данных целей;
настроить управление ценами в вашей программе «1С:ERP Управление предприятием 2»;
получить практические инструменты и увидеть реальные результаты автоматизации стратегического ценообразования.
На бизнес-завтраке наши эксперты познакомят вас с наиболее эффективным способом управления ценами, приведут в качестве примера актуальные кейсы, и вы сможете подобрать идеальную стратегию ценообразования в соответствии целями вашей компании.

Программа бизнес-завтрака:

1. Стратегии установки цен на новые товары
«снятие сливок»
цены «проникновения»
среднерыночные цены
2. Стратегии изменения цены
стабильные цены
скользящие падающие цены или цены «исчерпания»
растущие «проникающие» цены
3. Стратегии товарной и потребительской дифференциации цен
дифференциация цен на взаимосвязанные товары
ценовые линии
ценовая дискриминация

Ведущие мероприятия

Елена Алексеенко - ведущий аналитик Центра проектных технологий компании «1С-Архитектор бизнеса». Обладает опытом внедрений крупных проектов с количеством свыше 150 автоматизированных рабочих мест в сфере торговли, складской логистики, финансового и управленческого учета.

Иван Аюпов - руководитель офиса Центра проектных технологий компании «1С-Архитектор бизнеса». Куратор крупных проектов с опытом автоматизации рабочих мест свыше 450 в отраслях производства, строительства, оптовой и розничной торговли, страхования.