Участники бизнес-завтрака узнали о ключевых преимуществах решения «1С:ERP 2.0»

23 июня специалисты «1С-Архитектора бизнеса» провели бизнес-завтрак «Преимущества решения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» перед «1С:Управлением производственным предприятием 1.3». 

               
 

Актуальность данной темы подтверждает количество участников мероприятия. Позавтракать с нами пришли более 30 представителей российских компаний, желающих разобраться: что внедрять? «1С:ERP Управление предприятием 2.0» или «1С:Управление производственным предприятием 1.3»? Как использовать потенциал нового решения в бизнесе и каковы его ключевые преимущества? 

              

Эксперты «1С-Архитектора бизнеса» рассказали о преимуществах и возможностях программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в сравнении с «1С:Управлением производственным предприятием 1.3». Помимо этого, на бизнес-завтраке была продемонстрирована методология перехода с «1С:УПП 1.3» на «1С:ERP 2.0». 

            

            

В ходе презентации слушатели активно задавали вопросы докладчикам. 

Все пришедшие отметили для себя пользу от посещения бизнес-завтрака и поблагодарили экспертов «1С-Архитектора бизнеса» за интересное и информативное выступление.

           

«1С-Архитектор бизнеса» провел очередной вебинар по возможностям решения «1С:ХБК»

18 июня «1С-Архитектор бизнеса» провел бесплатный вебинар «Управление сбытом продукции на хлебозаводах с использованием продукта «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство». 

Популярное отраслевое ERP-решение «1С:Хлебобулочное и кондитерское производство» предназначено для автоматизации учета и управления на предприятиях хлебобулочной и кондитерской отрасли. 

Благодаря удобному формату мероприятия, участники смогли увидеть наглядную демонстрацию основных возможностей программного продукта «1С:ХБК». Слушатели узнали о том, как: 

• автоматизировать или усовершенствовать процесс сбыта готовой продукции; 

• повысить скорость приема заказов; 

• осуществлять контроль возврата тары; 

• и о многом другом! 

В ходе презентации пользователи активно задавали вопросы докладчику. Большинство из них касались функционала, особенностей внедрения и обновления программного продукта. 

Участники высоко оценили полезность полученной информации, а также отметили удобный формат мероприятия.

Преимущества решения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» перед «1С:Управлением производственным предприятием 1.3»

«1С-Архитектор бизнеса» приглашает руководителей компаний и подразделений, коммерческих директоров, руководителей ИТ-подразделений на бизнес-завтрак 7 июля 2015 года.

Фирма «1С» выпустила прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0», которое стало развитием популярной и хорошо зарекомендовавшей себя на рынке системы «1С:Управление производственным предприятием 1.3».

По этой причине многие руководители оказались перед выбором: что внедрять? «1С:ERP Управление предприятием 2.0» или «1С:Управление производственным предприятием 1.3»? Как использовать потенциал нового решения в бизнесе и каковы его ключевые преимущества?

Если вам знакомы эти проблемы — мы ждем вас на нашем бизнес-завтраке! Вы получите ответы на все волнующие вопросы и сможете принять взвешенное решение.

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» расскажут о преимуществах и возможностях программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в сравнении с «1С:Управлением производственным предприятием 1.3». Помимо этого, эксперты компании продемонстрируют методологию перехода с «1С:УПП 1.3» на «1С:ERP 2.0».

На бизнес-завтраке вы узнаете:

• Что нового появилось в «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?
• Какие преимущества получат пользователи решения «1С:Управление производственным предприятием 1.3» при переходе на «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?
• Почему совершать продажи в «1С:ERP Управление предприятием 2.0» легче?
• В чем преимущества блока планирования производства в «1С:ERP Управление предприятием 2.0»?

Программа мероприятия

9:45 - 10:00 Регистрация участников. Приветственный кофе

10:00 - 10:10 Приветственное слово

10:10 - 11:00 Сравнительный анализ возможностей «1С:ERP Управление предприятием 2.0» и «1С: Управление производственным предприятием 1.3».

11:00 - 11:45 Новые функции «1С:ERP Управление предприятием 2.0», которые отсутствуют в программе «1С:Управление производственным предприятием 1.3».

11:45 - 12:30 Зачем переходить с «1С:Управление производственным предприятием 1.3» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

12:30 - 13:00 Ответы на вопросы

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

Адрес: м. Павелецкая, ул. Кожевническая, дом 7, стр.1, ресторан «Дубинин» (Рядом со входом в ТЦ «Кожевники») Участие бесплатно.

Как подготовиться к внедрению CRM за 5 шагов

25 июня приглашаем владельцев бизнеса, директоров организаций и руководителей отделов продаж на вебинар. Вы узнаете, как подготовиться к внедрению CRM и какие нюансы необходимо учесть для эффективной работы в системе.

«Семь раз отмерь, один раз отрежь». Так гласит всем известная народная мудрость, которая актуальна и по сей день, даже в вопросах автоматизации бизнеса.

Подготовка к внедрению CRM — это такой же важный процесс, как и непосредственное внедрение ИТ-системы. Ведь от того, насколько тщательно вы отнесетесь к этапу подготовки, зависит успех всего внедрения и дальнейшая эффективная работа в CRM.

Основываясь на многолетнем опыте внедрения CRM, мы выявили 5 основных и наиболее важных этапов подготовки:

1. Оценка готовности компании к использованию CRM, изучение текущих проблем.
2. Определение конкретных целей и задач, которые должна решить CRM-система, и результатов, которых вы хотите добиться.
3. Определение сроков и бюджета внедрения CRM-системы.
4. Подготовка плана управления по переходу к CRM-методологии (формирование и развитие управленческих бизнес-процессов, необходимых для полноценного использования возможностей ИТ-системы).
5. Подготовка сотрудников к работе в CRM-системе.

Об этом и многом другом мы поговорим на нашем вебинаре. По результатам мероприятия вы получите готовую стратегию для подготовки компании к использованию CRM и сможете приступить к активным действиям!

Ведущий мероприятия — Антон Алмазов , директор управляющей компании «1С-Архитектор бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1999 года. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

«1С-Архитектор бизнеса» продолжает делиться опытом с клиентами

За время своей работы специалисты «1С-Архитектора бизнеса» накопили огромный опыт по разным областям автоматизации бизнеса, и нам приятно делиться своими знаниями. Для наших клиентов мы проводим регулярные обучающие мероприятия: семинары, бизнес-завтраки, воркшопы и вебинары, посвященные актуальным темам. 

Наши мероприятия – это не только возможность повысить свою квалификацию, но и в непринужденной обстановке пообщаться с экспертами компании, задать волнующие вопросы, приобрести новые знания и полезные контакты. 

На прошлой неделе, 26 и 28 мая, в офисе «1С-Архитектора бизнеса» прошли сразу два воркшопа*, посвященных важным темам «CRM: внедрять или не внедрять?» и «Управление результативностью. Эффективные модели и стратегии внедрения KPI». 

Ведущие эксперты компании делились с гостями своим опытом. 

26 мая участники воркшопа вооружились аргументами в пользу внедрения CRM и теперь знают, как убедить руководство и снять все сомнения коллег. 

28 мая руководители и топ-менеджеры предприятий разобрались во всех вопросах использования KPI и открыли для себя новые идеи по созданию совершенной системы мотивации и стимулирования своих сотрудников. 

По результатам анкетирования все пришедшие отметили полезность полученной информации и оставили положительные отзывы. 

Следите за анонсами наших мероприятий. Мы будем рады видеть вас в числе участников! 

*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.