Заработная плата в государственных (муниципальных) учреждениях. Переход к «эффективному контракту»

«1С-Архитектор бизнеса» приглашает 16 ноября на семинар «Заработная плата в государственных (муниципальных) учреждениях. Переход к «эффективному контракту».

Мероприятие ориентировано на бухгалтеров государственных (муниципальных) учреждений, специалистов по кадрам, которые заинтересованы в том, чтобы повысить свой профессиональный уровень и получить актуальные знания по вопросам регулирования заработной платы.

На семинаре мы также уделим внимание разбору понятия «эффективный контракт», его особенностям и порядку заключения с сотрудниками.

Ведущая мероприятия – Александра Опальская. Кандидат экономических наук, профессор, консультант по бюджетному учету, аттестованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров России по дисциплинам «Бухгалтерский учет», «Бюджетный учет и отчетность». Автор публикаций по тематике бюджетного учета в профессиональных изданиях.

Программа семинара:

1. Общие вопросы регулирования заработной платы в современных условиях

1.1 Система оплаты труда работников бюджетных, автономных, казенных учреждений и государственных органов (базовая часть).

1.2 Порядок выделения профессиональных квалификационных групп и особенности аттестации работников в зависимости от отраслей деятельности.

1.3 Порядок расчета фиксированной части заработной платы с учетом дополнительных показателей (надбавок, выплат, коэффициентов), а также целевых отраслевых показателей. Зависимость фиксированной части заработной платы от типовых норм труда.

2. Введение показателей критериев труда с учетом перехода к «эффективному контракту»

2.1 Особенности установления критериев эффективности для уточнения базового оклада и стимулирующей частей заработной платы.

2.2 Требования и рекомендации по определению критериев эффективности по основным отраслям экономики: здравоохранения, образования, культуры, физической культуры и спорта, социального обслуживания населения.

3. Определение выплат компенсационного характера

3.1 Перечень и особенности применения выплат компенсационного характера.

3.2 Особенности проведения специальной оценки условий труда.

3.3 Особенности применения доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличения объема работ, за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

3.4 Определение отличий совмещения профессий (должностей) от совместительства.

4. Определение выплат стимулирующего характера

4.1 Перечень выплат стимулирующего характера, применяемых в государственных (муниципальных) учреждениях.

4.2 Установление выплат в соответствии с коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовыми договорами с учетом разрабатываемых показателей и критериев оценки эффективности труда работников.

5. Локальные документы регулирования трудовых отношений в учреждениях

5.1 Место и роль локальных правовых актов в формировании системы оплаты труда в учреждении.

5.2 Коллективный договор и необходимые элементы при его составлении.

5.3 Положения об оплате труда: порядок его формирования и утверждения в зависимости от типа учреждения.

6. Понятие «эффективный контракт», особенности заключения с сотрудниками государственного (муниципального) учреждения и его руководителем

6.1 Изучение основных условий, определяющих необходимость заключения договоров при механизме «эффективного контракта».

6.2 Порядок и последовательность действий учреждения для внедрения механизма «эффективного контракта» в соответствии с законодательством РФ.

6.3 Порядок внесения изменений или дополнительных соглашений в условия договоров.

7. Организация бюджетного учета начисления и выплаты заработной платы в учреждении

7.1 Начисление заработной платы.

7.2 Учет расчетов по оплате труда.

7.3 Удержания из заработной платы.

7.4 Налог на доходы физических лиц.

Стоимость: 9500 руб.

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

CRM: Внедрять или не внедрять?

Общаясь с нашими клиентами, мы обнаружили нетипичную проблему, все чаще встречающуюся среди компаний: сотрудники настаивают на внедрении CRM, а у руководства есть сомнения, которые не всегда просто снять. Казалось бы, как руководитель может отказываться от очевидного улучшения положения дел в компании, особенно, если сотрудники сами хотят работать в новой системе? Однако, как показывает практика, такое случается.

На нашем воркшопе* «CRM: Внедрять или не внедрять?» мы обсудим с участниками эту, казалось бы, парадоксальную ситуацию. Навык продажи идеи в собственной компании очень важен для положительных перемен, повышения прибыли, эффективности и комфорта работы самих сотрудников. Для успешных переговоров инициаторам внедрения CRM необходимо вооружиться аргументами «за», терпением, а также иметь конкретный план действий.

Что будем обсуждать:

• Как обосновать, что затраты на внедрение CRM необходимы?
• Как оценить отдачу/окупаемость от внедрения CRM?
• Как снять сомнения руководства и коллег?
• Кто из коллег может поддержать ваши идеи?

Ведущий мероприятия — Антон Алмазов , директор управляющей компании «1С-Архитектор бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1999 года. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Стоимость участия бесплатно.

Адрес: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 4

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

«1С-Архитектор бизнеса» принял участие в «Российском Форуме Продаж 2015»

В Москве завершилось самое масштабное в России и СНГ ежегодное мероприятие sales-индустрии «Российский Форум Продаж 2015». Форум собрал Tоп 50 известных экспертов и практиков в сфере продаж и более 1500участников: от менеджеров по продажам и руководителей отделов до президентов компаний и собственников бизнеса. 

               

В течение трех дней ведущие специалисты страны делились своим опытом и рассказывали о том, как вывести продажи на новый уровень, несмотря на кризис, как улучшить систему маркетинга, чему поучиться у «Волка с Уолл-стрит» и не только. 

                 

24 апреля, в основном потоке, выступил директор управляющей компании «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов с докладом «Основные принципы автоматизации отдела продаж». Спикер поделился с участниками эффективными стратегиями организации работы отдела продаж с помощью CRM. 

Выступление Антона Алмазова пользовалось большим успехом. И это неслучайно, ведь именно сейчас, когда снижен рост рынка, интерес к системам CRM только увеличивается. 

                 

Слушатели активно задавали вопросы, а после выступления всех участников ждал бонус— розыгрыш экспресс-аудита CRM от «1С-Архитектора бизнеса». Победительницей стала Анна, директор компании по продаже электрооборудования. Анна сообщила, что ее бизнес как раз находится на пороге изменений, планируется внедрение CRM-системы. По словам участницы, победа в розыгрыше стала приятным сюрпризом, и компания обязательно воспользуется такой возможностью. 

 

Стенд «1С-Архитектора бизнеса» на «Российском Форуме Продаж 2015» также не остался без внимания. Все три дня площадка была полна желающими лично пообщаться с Антоном Алмазовым и получить совет эксперта по внедрению CRM. Наши специалисты, в свою очередь, активно консультировали посетителей по всем вопросам автоматизации бизнеса. 

Подобные мероприятия — это не только получение актуальных знаний, но и отличная возможность познакомиться с интересными людьми, а в перспективе и заключить выгодные контракты. Участники этого года зарядились энергией и энтузиазмом от именитых гуру sales-индустрии и настроились на уверенные победы! 

До встречи на новых профессиональных событиях!

Производству соусов «Стебель бамбука» теперь помогает «1С:Документооборот 8 КОРП»

В компании Sinko Group на базе решения «1С:Документооборот 8 КОРП» с помощью специалистов «1С-Архитектора бизнеса» развернута новая система электронного документооборота на 50 рабочих мест. Руководство отмечает, что после запуска новой системы в компании сократились трудозатраты на работу с документами.

Группа компаний Sinko Group, в которую входят ООО «Империя Соусов» и ООО «ТД Синко», работает на российском рынке продуктов питания с 1995 года. Основной деятельностью группы является производство и оптовая продажа соусов, маринадов и кетчупов под известными торговыми марками «Стебель Бамбука» и Vicenta. Производство компании расположено в г. Егорьевске (Московская область), управляющий офис находится в Москве. Компания сотрудничает с развитой сетью дистрибьюторов на всей территории России от Калининграда до Владивостока.

Компания с такой разветвленной структурой не может обойтись без грамотной организации делопроизводства, поскольку персоналу и руководителям каждый день приходится иметь дело с огромной массой внешней и внутренней документации. Однако в последнее время программа, которая давно использовалась в Sinko Group для делопроизводства, перестала справляться с возросшими потребностями предприятия. 

Значительно выросли объемы работ с документами, компании требовались новые автоматизированные рабочие места и новый функционал. Устаревшая программа не позволяла полностью автоматизировать процессы работы с договорами, с трудом поддавалась масштабированию. Кроме того, появилась потребность подобрать новое решение на платформе «1С:Предприятие 8»: учет в Sinko Group ведется с помощью продуктов «1С», они хорошо себя зарекомендовали, и дальнейшее развитие единой системы управления в компании планируется развивать на их основе. За помощью в оптимизации документооборота руководство Sinko Group обратилось в компанию «1С-Архитектор бизнеса». 

Консультанты «1С-Архитектора бизнеса» оценили потребности заказчика и проанализировали принятые в компании процессы делопроизводства. В качестве основы для новой СЭД (системы электронного документооборота) был выбран программный продукт «1С:Документооборот 8 КОРП». Выбор был обусловлен тем, что данное решение предназначено для средних и крупных предприятий и подходит для автоматизации сложного документооборота в компаниях с разветвленной организационной структурой. 

Специалисты «1С-Архитектора бизнеса» помогли установить и настроить новую программу (в том числе были настроены права доступа к различным видам документов), обучили персонал. С помощью «1С:Документооборота 8 КОРП» в компании автоматизирована работа с договорами (от подготовки и согласования версий договора, учета сопроводительных документов до контроля срока действия и исполнения договора), а также процессы учета и хранения документов, ведения номенклатуры дел, учета и контроля исполнения поручений, учета рабочего времени. Всего в Sinko Group на базе «1С:Документооборота 8 КОРП» было автоматизировано 50 рабочих мест. 

Внедрение новой СЭД позволило компании Sinko Group сократить трудозатраты на рассмотрение и согласование документов. В ближайшее время руководство компании планирует освоить ряд «антикризисных» отчетов, предлагаемых «1С:Документооборотом 8 КОРП» для контроля деятельности сотрудников, поиска проблемных мест (причин замедления работы с документами, видов проблемных документов и т.п.). В дальнейшем новую СЭД планируется интегрировать в единую систему управления и учета, которая в настоящее время развивается на базе «1С:Предприятие 8». 

Дополнительная информация: 
В линейке продукции Sinko Group — соусы, кетчупы, маринады на любой вкус: от экзотических, несущих в себе истинный колорит Востока, до более классических и привычных российскому потребителю. Соусы и кетчупы не пастеризуются и не стерилизуются, не содержат генетически модифицированных источников, сертифицированы, на каждой упаковке имеется штрихкод. Благодаря постоянному исследованию рынка и выявлению новых потребностей совершенствуются потребительские характеристики продукции, текущий ассортимент пополняется новыми вкусами и вариантами фасовки, а также выводятся на рынок новые продукты. В числе приоритетных направление развития дальнейшее развитие торговой марки Vicenta: расширение ассортимента продукции и выход на новые рынки. 
Адрес: 115432, г. Москва, пр-т Андропова 18, корпус 5, 11 этаж 
Тел.: +7 (495) 640-63-28 
E-mail: info@sinkogroup.ru www.sinkogroup.ru

«1С-Архитектор бизнеса» провел воркшоп по программному продукту «1С:Документооборот КОРП»

21 апреля «1С-Архитектора бизнеса» провел воркшоп*, посвященный актуальной теме «Решение практических задач по ведению учета проектов в «1С:Документооборот КОРП». 

              

Ведущий мероприятия Михаил Виноградов, системный аналитик Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса», рассказал о том, как программа «1С:Документооборот КОРП» помогает руководителям решать различные сложные задачи, связанные с учетом проектов. 

              

Участники получили исчерпывающую информацию о том: 

• как контролировать выполнение проектных задач в «1С:Документооборот КОРП»; 

• как направить проектные задачи исполнителям; 

• как провести план-фактный анализ сроков и трудозатрат на проектах; 

• и о многом другом. 

Во второй части воркшопа гости перешли к обсуждению типичных проблем, с которыми они зачастую сталкиваются в своей деятельности. Так, благодаря командной работе, в которой каждый принимал активное участие, было получено большое количество нестандартных и разносторонних решений. 

Практически все пришедшие отметили для себя полезность презентации и интересный формат мероприятия, а также оставили положительные отзывы, приведем некоторые из них: 

«Интересный формат, время потрачено не зря», — Леонид Геризон, руководитель. 

«Полезная презентация функционала проектов в «1С:Документооборот КОРП», — Александр Симаков, бизнес-аналитик.

*Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, поделиться собственным мнением и узнать об опыте коллег. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.

Алгоритм выбора CRM для небольших компаний

Вы хотели бы использовать CRM-систему в своей компании, но не знаете с чего начать?

Приглашаем вас на семинар «Алгоритм выбора CRM для небольших компаний». Наш CRM-эксперт Антон Алмазов предложит конкретный алгоритм действий по подбору оптимального программного продукта для вашей компании. Кроме того, ведущий поделится эффективными стратегиями и моделями внедрения CRM в секторе малого бизнеса.

Ключевые темы семинара:

• Варианты внедрения CRM для небольших компаний.
• В каких случаях целесообразно использовать «Битрикс24», а в каких продукты «1С».
• Тест на готовность компании к внедрению CRM.

По итогам мероприятия вы получите четкое представление, как выбрать CRM-систему и с чего начать внедрение, а также с какими «подводными камнями» можно столкнуться на первых этапах и как их избежать.

Ведущий мероприятия — Антон Алмазов , директор управляющей компании «1С-Архитектор бизнеса». МВА. Работает на рынке «1С» с 1999 года. Провел серию реорганизаций бизнеса на разных этапах жизненного цикла предприятия, в том числе, внедрение CRM в 2002 году. Провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала (включая исполнительскую дисциплину и KPI-управление), достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов.

Участие бесплатно.

Адрес: Москва, Никоновский пер., 26, стр. 6

Необходима предварительная регистрация.

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru

Подготовка и проведение годовой инвентаризации в государственном (муниципальном) учреждении

23 октября приглашаем бухгалтеров бюджетной сферы на семинар «Подготовка и проведение годовой инвентаризации в государственном (муниципальном) учреждении».

Наш эксперт поможет подготовиться к годовой инвентаризации и расскажет обо всех важных требованиях, которые необходимо учесть бухгалтеру государственного учреждения в своей работе.

Ведущий мероприятия – Александр Опальский. Эксперт по бюджетному учету с большим опытом практической работы. Является аттестованным преподавателем ИПБ России и преподавателем кафедры учета, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор книг и статей по тематике бухгалтерского учета и отчетности в бюджетных учреждениях.

Программа семинара:

1. Инвентаризация имущества, финансовых активов и обязательств. Порядок проведения и оформления результатов
   1. Цель и основные задачи инвентаризации. Общий порядок и сроки ее проведения.
   2. Инвентаризационная комиссия учреждения: ее цели и задачи, права и обязанности. Состав инвентаризационной комиссии.
   3. Порядок проведения и оформления результатов инвентаризации нефинансовых активов, финансовых активов и обязательств учреждения. Особенности составления инвентаризационных документов.
   4. Проверка обоснованности расчетов. Порядок применения срока исковой давности.
   5. Списание дебиторской и кредиторской задолженности, забалансовый учет списанной задолженности.
2. Учет расчетов по ущербу имуществу
1. Определение и стоимостная оценка ущерба, причиненного учреждению.
2. Учет расчетов по ущербу при наличии виновного лица, причинившего ущерб учреждению и при отсутствии виновных лиц.
3. Аналитический и синтетический учет и отражение в бухгалтерском учете расчетов по ущербу имущества.

Необходима предварительная регистрация. Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.

Место проведения: 2-й Кожевнический переулок 12с2, подъезд 2.

Стоимость: 7000 руб.

Бизнес-завтрак по возможностям решения «1С:ERP 2.0» вызвал настоящий ажиотаж

14 апреля «1С-Архитектор бизнеса» провел бизнес-завтрак «1С:ERP Управление предприятием 2.0» как инструмент достижения конкурентного преимущества. Опыт автоматизации торгово-производственных компаний».

«1С:ERP Управление предприятием 2.0» — один из самых эффективных инструментов управления производством на сегодняшний день, объединяющий в себе как проверенные временем технологии, так и инновационные тенденции. 

              

Тематика мероприятия оказалась крайне актуальной для текущей ситуации на рынке. Позавтракать с нами и узнать о том, как обогнать конкурентов на много лет вперед, пришли более 75 представителей российских компаний, полностью заполнивших зал ресторана «Дубинин». 

             

Эксперты «1С-Архитектора бизнеса» рассказали о том, как с помощью программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2.0» автоматизировать процессы управления в торгово-производственных компаниях. Помимо этого, специалисты поделились собственным опытом успешных проектов внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0». 

             

             

Обсуждаемая тематика вызвала живой интерес среди участников. В ходе выступления слушатели задавали много вопросов, среди которых: 

• Как программа «1С:ERP 2.0» применима к определенной специфике деятельности? 

• В чем отличие «1С:ERP Управление предприятием 2.0» от «1С:Управление производственным предприятием»? 

• Как программный продукт поможет повысить производительность персонала? 

По окончании мероприятия участники отметили содержательность и информативность презентации, а также выразили заинтересованность в дальнейшем сотрудничестве со специалистами «1С-Архитектора бизнеса».

Спикер «1С-Архитектора бизнеса» выступит на «Российском Форуме Продаж 2015»

С 22 по 25 апреля в банкетном зале «Суриковъ Hall» состоится самое масштабное в России и СНГ ежегодное мероприятие по продажам «Российский Форум Продаж 2015». Это специализированный тренинг по продажам, предназначенный для бизнесменов, руководителей и специалистов, стремящихся к профессиональному развитию. 

В этом году будут затронуты актуальные темы: антикризисные инструменты для систематизации торговли, аудит, построение и развитие отделов продаж и многое другое. По итогам трехдневного форума слушатели получат четкое представление, как выглядит эффективная система продаж, а также полноценный набор необходимых инструментов и стратегий для внедрения в бизнес. 

24 апреля в 12.20, в основном потоке, выступит директор управляющей компании «1С-Архитектора бизнеса» Антон Алмазов с докладом «Основные принципы автоматизации отдела продаж».Спикер провел более 70 семинаров и тренингов, посвященных построению эффективных систем продаж, мотивации персонала, достижению высочайшего качества работы и лояльности клиентов. 

Приглашаем вас послушать выступление Антона Алмазова, а также посетить стенд «1С-Архитектора бизнеса» на «Российском Форуме Продаж 2015». У вас появится возможность лично пообщаться с экспертом и получить необходимые консультации по работе вашей компании.

Не пропустите главное событие года в сфере продаж!

Место проведения: «Суриковъ Hall», г. Москва, ул. Вятская, 41А

Учет материальных запасов в учреждениях в 2015 году

Каждый бухгалтер в своей работе сталкивается с необходимостью ведения учета материальных запасов.

Как правильно вести учет? Какие критерии материальных запасов существуют? Какие новые особенности выбытия материальных запасов появились в 2015 году? Об этих и других вопросах мы поговорим на нашем семинаре.

Ведущий мероприятия – Александр Опальский. Эксперт по бюджетному учету с большим опытом практической работы. Является аттестованным преподавателем ИПБ России и преподавателем кафедры учета, анализа и аудита МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор книг и статей по тематике бухгалтерского учета и отчетности в бюджетных учреждениях.

Программа семинара:

1. Понятие материальных запасов в государственных учреждениях
   1. Критерии отнесения имущества к материальным запасам в бюджетном учете; роль комиссии по поступлению и выбытию активов.
   2. Классификация материальных запасов и порядок их отражения на счетах бюджетного учета; выделение категорий готовой продукции и товаров.
   3. Документальное оформление и регистры учета материальных запасов.
2. Учет и оформление поступления материальных запасов
   1. Особенности формирования первоначальной стоимости при различных способах поступления материальных запасов: приобретение, безвозмездное поступление, централизованное снабжение и т.д.; отражение операций на счетах бюджетного учета.
   2. Документальное оформление поступления при наличии и при отсутствии документов поставщика, а также при наличии разногласий.
   3. Порядок выдачи в эксплуатацию материальных запасов: бухгалтерский учет и документальное оформление; новый порядок выдачи имущества в личное пользование сотрудников (в рамках изменений в Инструкции 157н).
3. Особенности выбытия материальных запасов
   1. Порядок отражения списания и документальное оформление израсходованных материальных запасов; роль комиссии по поступлению и выбытию активов.
   2. Особенности списания отдельных категорий материальных запасов по нормативам (ГСМ, канцтовары и т.д.).
   3. Особенности отражения иных операций по выбытию материальных запасов: продажи, безвозмездной передачи и т.д.
4. Бюджетный учет поступления и реализации готовой продукции по полной и по нормативной (плановой) себестоимости; документальное оформление.
5. Порядок учета товаров, приобретаемых для перепродажи; раздельный учет торговой наценки.
6. Инвентаризация материальных запасов и порядок ее отражения в бюджетном учете
1. Общий порядок проведения инвентаризации материальных запасов; порядок формирования инвентаризационной комиссии, ее права и обязанности
2. Оформление результатов инвентаризации: излишки и недостачи, их оценка и отражение в бюджетном учете, налоговые последствия
3. Порядок применения норм естественной убыли для отдельных категорий материальных запасов; оформление пересортицы

Необходима предварительная регистрация. 

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru

Решение практических задач по ведению учета проектов в «1С:Документооборот КОРП»

На сегодняшний день воркшоп – это один из самых эффективных и интересных форматов обучения. Это подтверждают многочисленные положительные отзывы участников, посетивших наши мероприятия по CRM-системам.

В чем преимущества такого формата мероприятия?

1. Воркшоп – это возможность пообщаться с единомышленниками, имеющими схожие интересы и проблемы. Здесь нет слушателей или наблюдателей, а есть активное обсуждение, общий поиск решений, вовлекающий в процесс каждого участника.
2. Воркшоп – это исследование, в центре которого лежит неоднозначная и актуальная тема. Каждый участник приходит со своим неповторимым опытом. Такая командная работа над проблемой позволяет взглянуть на нее «объемно», с различных, порой самых неожиданных ракурсов.
3. Воркшоп – это не «сухая» теория. Знания, полученные в процессе обсуждения, являются результатом активной работы самих участников, что многократно повышает эффективность их усвоения.

Что вы получите в результате?

Результатом воркшопа является новое отношение к рассматриваемой проблеме, открывающее ранее неизвестные варианты ее решения и рождающее новые идеи для бизнеса.

21 апреля на воркшопе «Решение практических задач по ведению учета проектов в «1С:Документооборот КОРП» мы продемонстрируем, как данный программный продукт поможет решить различные сложные задачи учета проектов.

Цель данного мероприятия: обсуждение типичных проблем, с которыми зачастую сталкиваются руководители проектов в своей работе.

Мы поговорим о том:

• Как контролировать выполнение проектных задач?
• Как направить проектные задачи исполнителям?
• Где исполнитель может задать уточняющие вопросы по проектной задаче (с сохранением истории)?
• Где исполнитель может отразить фактические затраты на исполнение задачи?
• Как осуществляется план-фактный анализ сроков и трудозатрат на проектах?
• И о многом другом!

Ведущий мероприятия: Виноградов Михаил
Системный аналитик Центра комплексного развития бизнеса компании «1С-Архитектор бизнеса».

Необходима предварительная регистрация. 

Подробнее о мероприятии на сайте www.1ab.ru.